工作職責(zé)：
建設(shè)期：
1.參與公司項(xiàng)目建設(shè)中工藝、設(shè)備和土建等安裝方案內(nèi)容的討論與建議；
2.負(fù)責(zé)監(jiān)管所屬車間相關(guān)的設(shè)備請購、監(jiān)造、安裝、調(diào)試等各項(xiàng)進(jìn)度；
3.負(fù)責(zé)對所屬車間范圍的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的編制與員工培訓(xùn)、考核工作；
4.編制開車投產(chǎn)方案、完成各項(xiàng)試生產(chǎn)準(zhǔn)備、進(jìn)行應(yīng)急演練和準(zhǔn)備，確保開車投產(chǎn)順利。
生產(chǎn)期：
1.全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)（如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等）。全面負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2.貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對車間員工的管理與培訓(xùn)，提高員工的操作技能與安全意識(shí)，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)建立健全安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等制度和操作規(guī)程，完成全員的培訓(xùn)教育和考核工作，落實(shí)本車間各類制度和規(guī)程的執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作，組織開展設(shè)備的日常巡檢、定期檢修與故障排除，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合公司設(shè)備管理工作。
5.加強(qiáng)本車間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)制度，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，及時(shí)處理質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。配合公司技術(shù)部完成技術(shù)質(zhì)量管理工作。
6.負(fù)責(zé)本車間的成本管理，控制原材料、能源、動(dòng)力等消耗，降低生產(chǎn)成本，提高車間的生產(chǎn)效率。
7.不定期向生產(chǎn)部部長匯報(bào)本車間的生產(chǎn)工作情況，反饋生產(chǎn)過程中存在的問題及改進(jìn)建議。積極協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)的工作。
8.負(fù)責(zé)本車間管理人員工作安排和調(diào)配；負(fù)責(zé)車間的人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織開展員工培訓(xùn)、績效考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等工作，提升員工的工作能力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。負(fù)責(zé)本車間人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)。
9.負(fù)責(zé)所屬車間內(nèi)各類安全事故和緊急任務(wù)的指揮處置；定期組織完成車間級的各項(xiàng)安全隱患檢查及整改、應(yīng)急演練，確保本車間的整體安全穩(wěn)定運(yùn)行。
10.負(fù)責(zé)組織解決車間安全、生產(chǎn)、技改等重點(diǎn)工作事項(xiàng)；實(shí)時(shí)了解掌握生產(chǎn)情況，組織開展技術(shù)升級工作，持續(xù)進(jìn)行各類規(guī)章制度和操作規(guī)程的更新。參與本車間各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)升級、新技術(shù)和新設(shè)備引進(jìn)和建議等工作。
11.執(zhí)行生產(chǎn)部長指定的職責(zé)范圍內(nèi)的工作。