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崗位內(nèi)容：
1：平臺生態(tài)建設(shè)與優(yōu)化：
供需平衡管理
監(jiān)控平臺供給端（商家/服務者）與需求端（用戶）匹配效率，通過流量分配或激勵政策調(diào)節(jié)失衡問題。
功能迭代推動
基于用戶反饋和數(shù)據(jù)，協(xié)同產(chǎn)品團隊優(yōu)化核心功能（如搜索算法、交易流程）
2：用戶增長與留存
拉新策略
策劃裂變活動（邀請有禮、拼團）、渠道投放（信息流廣告、KOL合作）提升注冊量。
激活與留存
設(shè)計新手引導路徑、簽到獎勵、個性化推薦，提高用戶7日/30日留存率。
流失用戶召回
通過Push、短信或福利補貼觸達沉默用戶
3：內(nèi)容/商品運營
內(nèi)容體系搭建
制定內(nèi)容生產(chǎn)標準（UGC/PGC）、審核機制及分發(fā)策略（如算法推薦+人工精選）。
商品運營
電商類平臺需管理類目規(guī)劃、爆款打造、庫存周轉(zhuǎn)，確保SKU健康度。
活動策劃
策劃大促（雙11）、主題日活動（限時秒殺），提升GMV與用戶參與度。
4：數(shù)據(jù)運營
核心指標監(jiān)控
每日跟蹤DAU/MAU、轉(zhuǎn)化率、客單價、平臺GMV等，快速定位異常波動。
AB測試
對比不同頁面設(shè)計、活動規(guī)則的轉(zhuǎn)化效果，優(yōu)化決策。
用戶分群分析
通過RFM模型或行為標簽（如高頻瀏覽未購買用戶）制定精準策略。
5：平臺商業(yè)優(yōu)化
盈利模式設(shè)計
探索廣告系統(tǒng)、會員訂閱、交易抽傭等變現(xiàn)路徑，平衡用戶體驗與收益。
商家/創(chuàng)作者賦能
提供培訓、數(shù)據(jù)工具或流量扶持，幫助B端用戶提升經(jīng)營效率。
資源位管理
優(yōu)化開屏廣告、Banner位等資源的分配規(guī)則與定價策略。
6：制定KPI指標
規(guī)模指標：注冊用戶數(shù)、DAU/MAU
活躍指標：人均使用時長、互動率（點贊/評論
交易指標：GMV、轉(zhuǎn)化率、復購率
商業(yè)指標：廣告收入、平臺抽傭比例
任職要求：
全局觀：能統(tǒng)籌平臺多方角色（用戶、商家、第三方）的利益平衡。
數(shù)據(jù)分析：熟練使用SQL、Google Analytics等工具，擅長從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題。
項目管理：協(xié)調(diào)資源推進復雜活動或功能上線。
行業(yè)敏感度：及時跟進競品動態(tài)與行業(yè)趨勢（如直播電商、AIGC應用）。
全局觀：能統(tǒng)籌平臺多方角色（用戶、商家、第三方）的利益平衡。
數(shù)據(jù)分析：熟練使用SQL、Google Analytics等工具，擅長從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題。
項目管理：協(xié)調(diào)資源推進復雜活動或功能上線。
行業(yè)敏感度：及時跟進競品動態(tài)與行業(yè)趨勢（如直播電商、AIGC應用）。