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1.銷售策略制定:制定銷售策略，包括制定銷售目標、市場分析、競爭對手分析和銷售計劃，以實現(xiàn)公司的銷售目標； 2.客戶開發(fā):尋找、拓展并建立新的工程客戶關(guān)系，包括建筑公司、設(shè)計師、裝修公司等潛在客戶。維護并加強與現(xiàn)有客戶的關(guān)系，以確保持續(xù)的業(yè)務(wù)合作； 3.產(chǎn)品推廣:向工程客戶介紹公司的產(chǎn)品開發(fā)及花色開發(fā)，包括產(chǎn)品特性、性能和優(yōu)勢，以滿足客戶的具體需求； 4.報價和談判:根據(jù)客戶的票求制定詳細的產(chǎn)品報價，與客戶談判價格，交貨條件和合同條款，以達成銷售協(xié)議； 5.銷售團隊管理:領(lǐng)導和管理銷售團隊，分配銷售任務(wù)，監(jiān)督銷售活動，確保銷售目標的達成。提供銷售培訓和指導； 6.市場分析:定期進行市場研究和競爭分析，了解丁程渠道市場趨勢和機會，為公司的產(chǎn)品定位提供反佛； 7.銷售報告:生成銷售報告，跟蹤銷售績效、訂單情況和市場反饋，并向公司高層匯報。