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核心職責(zé)如下：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
- 制定年度/季度/月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（銷售額、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等），拆解目標(biāo)至各渠道、各產(chǎn)品線。
- 分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)、平臺(tái)規(guī)則，輸出差異化運(yùn)營(yíng)策略
- 定期復(fù)盤經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，優(yōu)化策略方向，確保目標(biāo)達(dá)成。
二、全渠道運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌
- 負(fù)責(zé)抖音電商、快手平臺(tái)等核心平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)，
三、產(chǎn)品與供應(yīng)鏈協(xié)同
-- 收集用戶反饋與市場(chǎng)需求，推動(dòng)產(chǎn)品迭代優(yōu)化。
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與優(yōu)化
- 監(jiān)控核心數(shù)據(jù)（流量、轉(zhuǎn)化、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)率等），通過數(shù)據(jù)分析定位運(yùn)營(yíng)問題。
- 優(yōu)化產(chǎn)品推廣途徑、推廣素材、營(yíng)銷策略，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
- 輸出數(shù)據(jù)報(bào)表，為決策提供依據(jù)。
五、團(tuán)隊(duì)與資源管理
- 帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，分配工作任務(wù)，進(jìn)行績(jī)效考核與技能培訓(xùn)。
- 整合內(nèi)外部資源，保障運(yùn)營(yíng)工作順暢推進(jìn)。
上班時(shí)間8：30-12：00，1：30-6：00，周末休班，法假全休