一、項目前期籌備與策劃
1. 參與項目投標階段的技術(shù)方案編制,結(jié)合綠化、園林、道路的專業(yè)特點,制定可行性施工方案。
2. 組織圖紙會審,協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決綠化、園林、道路的技術(shù)矛盾,確保施工圖紙滿足現(xiàn)場需求。
3. 編制項目總進度計劃、資源配置計劃,明確各分項工程的節(jié)點目標。
二、施工全過程管理
1. 綠化工程管控:監(jiān)督苗木采購、種植流程,協(xié)調(diào)解決季節(jié)性種植、病蟲害防治等問題。
2. 園林工程管控:把控園林硬質(zhì)景觀、軟質(zhì)景觀的施工質(zhì)量,確保景觀效果與設(shè)計圖紙一致。
3. 道路工程管控:監(jiān)督路基處理、路面結(jié)構(gòu)施工、附屬設(shè)施施工,符合市政道路工程施工及驗收規(guī)范。
4. 統(tǒng)籌各分項工程交叉作業(yè),避免工序沖突導(dǎo)致返工。
三、 質(zhì)量與安全管控
1. 建立質(zhì)量管理體系,針對不同工程類型制定驗收標準:
① 綠化工程:苗木成活率、種植規(guī)范;
② 園林工程:鋪裝平整度、景觀小品耐久性;
③ 道路工程:路基彎沉值、路面抗折強度、排水坡度。
2. 主導(dǎo)安全管理,重點管控道路施工交通安全(如設(shè)置圍擋、警示標志)、綠化苗木吊裝安全(如吊車操作規(guī)范)、園林高空作業(yè)(如景觀燈安裝防護),定期組織安全巡檢,排查隱患并整改。
四、成本與進度管理
1. 控制項目成本,審核綠化苗木采購單價、道路建材用量、園林材料的成本,避免超支;通過優(yōu)化工序降低交叉作業(yè)成本。
2. 跟蹤進度計劃執(zhí)行,通過周/月進度報表分析綠化(如苗木種植完成率)、園林、道路的進度偏差,及時調(diào)整資源確保節(jié)點達成。
五、多方協(xié)調(diào)與溝通
1. 對接政府主管部門,辦理綠化審批、道路施工許可等手續(xù),確保項目合規(guī)推進。
2. 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工班組,解決施工中的技術(shù)爭議。
3. 向甲方匯報項目進度、質(zhì)量、成本情況,處理甲方提出的變更需求。
六、驗收交付與售后
1. 組織綠化、園林、道路的分項驗收,匯總驗收資料,協(xié)調(diào)竣工驗收。
2. 負責項目保修期內(nèi)的維護管理,如綠化苗木補植、道路路面修復(fù)、園林設(shè)施檢修,確保滿足售后要求。
任職要求:
1. 學(xué)歷與專業(yè)背景:本科及以上學(xué)歷,土木工程、市政工程、園林景觀、風(fēng)景園林等相關(guān)專業(yè);優(yōu)秀者的可以放寬至大專,尤其對綜合性項目管理經(jīng)驗有加成。2. 工作經(jīng)驗要求:5 年以上市政工程項目管理經(jīng)驗,其中至少 2 年包含綠化、園林、道路的綜合性項目管理經(jīng)歷;有大型市政工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能與知識:
① 掌握綠化工程技術(shù):熟悉常見苗木的生長習(xí)性、種植規(guī)范、養(yǎng)護標準, 了解土壤改良、病蟲害防治技術(shù);
② 掌握園林工程技術(shù):精通硬質(zhì)鋪裝、景觀小品、園林給排水的施工工藝,能判斷景觀效果與設(shè)計的匹配度;
③ 掌握道路工程技術(shù):熟悉路基、基層、面層施工規(guī)范,了解道路排水、交通設(shè)施的施工要求;
④ 熟悉相關(guān)法規(guī)與標準:如《市政公用工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等。
4. 證書與資質(zhì):持有注冊建造師(市政公用工程專業(yè))、PMP等相關(guān)資格證書者優(yōu)先。5. 軟技能要求
① 溝通協(xié)調(diào)能力:能高效對接政府部門、甲方、監(jiān)理、施工班組等多方,解決跨部門/跨專業(yè)沖突;
② 領(lǐng)導(dǎo)力:能統(tǒng)籌管理多支施工隊伍,合理分配任務(wù),激發(fā)團隊執(zhí)行力;
③ 問題解決能力:面對突發(fā)情況能快速制定替代方案;
④ 抗壓能力:適應(yīng)市政項目高強度、多節(jié)點的工作節(jié)奏,能在工期緊張、多方施壓下推進項目;
⑤ 工具使用:熟練使用 CAD、Project 等繪圖及進度管理軟件,能看懂綠化、園林、道路的施工圖紙。