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工作職責(zé)
1、依據(jù)工廠戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃；
2、指導(dǎo)和批準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝管理類文件；
3、轉(zhuǎn)化、消化、吸收外來(lái)工藝技術(shù)文件；
4、工藝人員內(nèi)部協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
5、設(shè)備類技術(shù)協(xié)議的擬定。
6、依據(jù)APQP要求，指導(dǎo)和審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)流程等相關(guān)工藝文件,確保文件資料準(zhǔn)確；
7、根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程，測(cè)定原材料消耗定額，審核產(chǎn)品工藝BOM，確保BOM準(zhǔn)確；
8、指導(dǎo)和審核新產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計(jì)工藝路線、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)；
9、組織協(xié)調(diào)工藝工程師識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的工藝異常并及時(shí)糾正；
10、指導(dǎo)、處理、解決升級(jí)到部門(mén)經(jīng)理的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常；
11、針對(duì)異常情況組織、協(xié)調(diào)工藝工程師制定合理的技術(shù)方案，提供不同的現(xiàn)場(chǎng)解決方案；
12、組織工藝工程師進(jìn)行工藝條件的測(cè)試及改進(jìn)；9、指導(dǎo)和組織工藝工程師對(duì)產(chǎn)品工時(shí)的測(cè)定和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，確保產(chǎn)品工時(shí)準(zhǔn)確合理；
13、確保新項(xiàng)目SOP項(xiàng)目資料準(zhǔn)備齊備（包含設(shè)備/工裝/治具/文件等），不影響生產(chǎn)部門(mén)使用。
14、組織推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)工作的實(shí)施。
15、建立工藝紀(jì)律檢查制度；
16、組織工藝工程師定期與質(zhì)量部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查，并推進(jìn)各部門(mén)整改現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)；
17、組織工程師定期糾正和指導(dǎo)操作員執(zhí)行正確操作方式；
18、組織工藝工程師對(duì)操作員進(jìn)行工藝紀(jì)律培訓(xùn)。
精益管理
1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)技術(shù)部產(chǎn)品工藝創(chuàng)新，淘汰落后工藝；
2、根據(jù)年度持續(xù)改善計(jì)劃，按期實(shí)施，確保持續(xù)改善項(xiàng)目按期完成；
3、產(chǎn)能規(guī)劃，結(jié)合銷售預(yù)示進(jìn)行月度/年度資源需求規(guī)劃，整合資源投入；
4、布局規(guī)劃，負(fù)責(zé)工廠整體布局規(guī)劃，廠房布局，線體布局，推動(dòng)現(xiàn)有布局持續(xù)優(yōu)化；
5、工時(shí)效率，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)評(píng)估建立，負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常效率管理，推動(dòng)改善，提升生產(chǎn)效率；
6、新項(xiàng)目規(guī)劃，參與新項(xiàng)目階段的工藝流程規(guī)劃，精益生產(chǎn)線布局規(guī)劃，物流設(shè)施規(guī)劃，投資規(guī)劃，精益生產(chǎn)線的實(shí)施和運(yùn)行；
7、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理。現(xiàn)場(chǎng)5S，目視化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，TPM等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持與管理；
8、精益生產(chǎn)培訓(xùn)，主導(dǎo)精益生產(chǎn)在工廠內(nèi)的推廣及培訓(xùn)工作。
技術(shù)支持
1、針對(duì)質(zhì)量客訴問(wèn)題，配合質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析及改善對(duì)策驗(yàn)證工作；
2、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)進(jìn)行二方及三方客戶審核工作，保障審核順利通過(guò)；
3、負(fù)責(zé)認(rèn)真分析改善客戶審核問(wèn)題點(diǎn)，確保問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)關(guān)閉
4、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)相關(guān)工藝工程師搜集/整理生產(chǎn)技術(shù)、工藝改進(jìn)等相關(guān)資料；
5、管理工作程序等流程文件；
6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類管理；
7、負(fù)責(zé)圖紙管理工作，包括監(jiān)督下屬做好圖紙發(fā)放及回收工作，避免圖紙錯(cuò)發(fā)，避免舊圖紙未及時(shí)回收；
8、負(fù)責(zé)BOM、產(chǎn)品工時(shí)、工藝路線及工藝文件在系統(tǒng)內(nèi)的準(zhǔn)確，保證更新及時(shí)（T9系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)等）。
設(shè)備管理
1、根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃，參與制定車間的設(shè)備、設(shè)施更新計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)能需求，規(guī)劃設(shè)備到廠時(shí)間；
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的選型、驗(yàn)收、升級(jí)改造工作；
3、組織跟進(jìn)設(shè)備維修、保養(yǎng)、更新改造工作，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)使用
4、負(fù)責(zé)根據(jù)OEE數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高OEE水平；
5、負(fù)責(zé)TEMS工裝管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保資料準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工裝管理工作，落實(shí)工裝使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的流程；
產(chǎn)品試制管理
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)試制計(jì)劃完成情況并保證試制產(chǎn)品交付；
2、負(fù)責(zé)新品試制過(guò)程管理，包含問(wèn)題點(diǎn)的總結(jié)及解決；
3、監(jiān)督試制車間管理過(guò)程，包含人員管理及安全管理等。
人員管理
1、監(jiān)督下屬主管工作任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況；
2、統(tǒng)籌組織本部門(mén)員工的招聘、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作；
3、定期不定期巡查生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及5S及安全檢查工作；
4、根據(jù)部門(mén)員工的工作表現(xiàn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，提高員工的工作積極性；
5、統(tǒng)籌本部門(mén)員工的培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能及工作效率。
團(tuán)隊(duì)管理
1、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)管理性文件、流程文件等文件的制定，并監(jiān)督部門(mén)員工執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定、任務(wù)的分配、工作過(guò)程監(jiān)控、疑難問(wèn)題的指導(dǎo)解決；
3、協(xié)調(diào)內(nèi)部及相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系；
4、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類工藝文件及報(bào)表，確保及時(shí)準(zhǔn)確。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)持續(xù)改善工作；
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
專業(yè)能力
1、熟悉T9系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)中關(guān)于工藝模塊的基本流程；
2、具備汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949的基本知識(shí)，了解 VDA6.3、VDA6.5過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的基本知識(shí)；
3、熟練操作二維繪圖軟件或三維繪圖軟件；
4、具備一定的管理技能及管理經(jīng)驗(yàn)；
5、具備線上辦公系統(tǒng)操作技能；
6、熟悉產(chǎn)品工藝流程并對(duì)產(chǎn)品原理有了解；
7、掌握基本的質(zhì)量分析工具，具備質(zhì)量意識(shí)；
8、具備較強(qiáng)的成本意識(shí)；
9、有一定的精益生產(chǎn)基礎(chǔ)，能夠識(shí)別浪費(fèi)并具有較強(qiáng)的成本意識(shí)；
10、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)及抗壓能力。