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1、流程架構(gòu)規(guī)劃及搭建，建立和完善流程制度體系，指導(dǎo)各中心/部門流程制度體系建設(shè)
2、負(fù)責(zé)組織流程制度需求管理，識(shí)別流程瓶頸問(wèn)題或堵點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及改善
3、負(fù)責(zé)流程績(jī)效評(píng)估以及流程運(yùn)行評(píng)價(jià)
4、數(shù)字化信息化統(tǒng)籌，進(jìn)行數(shù)字化需求調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌方案制定
5、負(fù)責(zé)數(shù)字化前沿方法、工具的導(dǎo)入及推進(jìn)應(yīng)用
6、制定業(yè)務(wù)解決方案，進(jìn)行系統(tǒng)IT方案的轉(zhuǎn)化，信息系統(tǒng)系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)拉通及數(shù)據(jù)治理