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一、薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化?? 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)（如研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等崗位差異化薪酬方案），確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 定期調(diào)研醫(yī)藥制造/膠粘劑行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)（如化學(xué)原料、醫(yī)療器械關(guān)聯(lián)行業(yè)），分析趨勢(shì)并提交調(diào)整建議。 管理薪資核算流程，確保研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金、生產(chǎn)績(jī)效等專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)的準(zhǔn)確發(fā)放。 ??二、績(jī)效管理體系搭建?? 制定符合GMP規(guī)范及醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)要求的績(jī)效考核制度，重點(diǎn)覆蓋研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等核心部門(mén)。 設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)（如研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率、生產(chǎn)批次合格率、銷(xiāo)售回款率等），與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同落地執(zhí)行。 跟蹤績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，聯(lián)動(dòng)薪酬晉升、培訓(xùn)發(fā)展等模塊，提升人才留存率。 ??三、行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)管理?? 針對(duì)醫(yī)藥膠粘劑技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目里程碑獎(jiǎng)金等長(zhǎng)期激勵(lì)方案。 制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策（如醫(yī)用膠帶、手術(shù)粘合劑等產(chǎn)品線差異化提成機(jī)制）。 ??四、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理?? 確保薪酬績(jī)效體系符合醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)（如勞動(dòng)法、FDA/GMP相關(guān)合規(guī)要求）。 監(jiān)控人力成本占比，結(jié)合原材料價(jià)格波動(dòng)（如醫(yī)用硅膠、丙烯酸酯等成本因素）提出優(yōu)化建議。 ??五、數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)支持?? 利用HRIS系統(tǒng)（如SAP、用友）完成薪酬數(shù)據(jù)建模，定期輸出人工成本分析報(bào)告。 支持并購(gòu)或技術(shù)引進(jìn)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)薪酬整合方案。 ??六、跨部門(mén)協(xié)作?? 與研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，識(shí)別高績(jī)效人才并制定保留策略。 協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)完成年度薪酬預(yù)算編制及動(dòng)態(tài)調(diào)整。