全面負(fù)責(zé)公司薪酬福利核算與體系維護(hù)、績效管理流程實(shí)施與優(yōu)化、員工關(guān)系維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范。通過專業(yè)、精準(zhǔn)、人性化的HR運(yùn)營工作，確保薪酬績效的公平激勵性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，提升員工滿意度與組織效能。
二、 核心職責(zé)與工作任務(wù)
1、薪酬福利管理（占比約40%）
1. 薪酬核算與發(fā)放： 負(fù)責(zé)公司全體員工月度薪酬的準(zhǔn)確核算、復(fù)核與發(fā)放工作，確保及時性、準(zhǔn)確性100%。
2. 薪酬體系維護(hù)： 協(xié)助上級進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研、分析與報(bào)告撰寫，參與薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化項(xiàng)目。
3. 福利管理與運(yùn)營： 負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)、補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)、繳納、變更及日常咨詢；統(tǒng)籌節(jié)日福利、員工體檢、津貼補(bǔ)貼等福利項(xiàng)目的落地執(zhí)行。
4. 數(shù)據(jù)與檔案管理： 維護(hù)薪酬福利數(shù)據(jù)庫，確保薪資保密性；管理薪酬相關(guān)檔案。
2、效管理實(shí)施（占比約30%）
1. 流程執(zhí)行與推動： 全面負(fù)責(zé)績效管理循環(huán)（目標(biāo)設(shè)定、過程記錄、評估收集、結(jié)果匯總）的組織、通知與數(shù)據(jù)整理工作。
2. 工具與溝通支持： 維護(hù)績效管理系統(tǒng)/表格，為管理者提供績效流程與工具使用的必要培訓(xùn)和操作支持。
3. 數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用： 統(tǒng)計(jì)匯總績效考核結(jié)果，進(jìn)行初步分析，為績效面談、績效工資核算、評優(yōu)評先提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4. 制度宣導(dǎo)： 向員工解釋績效管理制度，確保流程透明。
3、員工關(guān)系管理（占比約30%）
1. 合同與手續(xù)管理： 負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、續(xù)簽、離職等手續(xù)的辦理，確保人事異動流程合規(guī)、順暢。
2. 關(guān)系維護(hù)與溝通： 處理員工日常咨詢與投訴，組織員工座談會、滿意度調(diào)研等活動，撰寫分析報(bào)告。
3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與處理： 協(xié)助處理員工沖突、違紀(jì)事件及簡單的勞動糾紛，參與事實(shí)調(diào)查與溝通調(diào)解，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 文化建設(shè)落地： 協(xié)助策劃和執(zhí)行員工關(guān)懷活動、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，推動公司文化的落地。
5. 政策與制度宣貫： 向員工宣導(dǎo)公司人事政策與規(guī)章制度。
1. 基本要求
· 學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
· 經(jīng)驗(yàn)：5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，必須具有薪酬核算、績效執(zhí)行、員工關(guān)系模塊的獨(dú)立操作經(jīng)驗(yàn)。有制造業(yè)或食品行業(yè)背景者優(yōu)先。
2. 專業(yè)知識與技能
· 精通中國勞動法律法規(guī)，具備扎實(shí)的勞動合同、社保公積金、工傷處理等實(shí)務(wù)知識。
· 熟練掌握Excel等辦公軟件，具備出色的數(shù)據(jù)敏感度和處理能力（如函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表）。
· 了解主流績效管理工具（如KPI、OKR）和薪酬設(shè)計(jì)基本原理。
· 具備良好的公文寫作能力，能獨(dú)立撰寫通知、報(bào)告、簡單制度文件。