1. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
- 制定所轄業(yè)務(wù)單元的年度/季度業(yè)務(wù)規(guī)劃,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
- 深入分析人才試車(chē)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局與客戶(hù)需求,識(shí)別及挖掘新的渠道。
2. 業(yè)務(wù)開(kāi)拓與目標(biāo)達(dá)成
- 對(duì)招聘業(yè)務(wù)的核心指標(biāo)(負(fù)責(zé),確保全面達(dá)成。
- 監(jiān)督招聘流程/報(bào)到入職的執(zhí)行效率,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理
- 設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人績(jī)效目標(biāo),通過(guò)日常輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
- 營(yíng)造積極向上、結(jié)果導(dǎo)向、協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)氛圍,保留核心人才。
4. 跨部門(mén)協(xié)同
- 與公司內(nèi)部各部門(mén)緊密協(xié)作,確保從面試入職端到端流程順暢高效。