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一. 戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理
負責(zé)樂園（含無動力、有動力設(shè)施）的籌開、運營全周期管理，制定年度運營目標(biāo)及實施計劃。
統(tǒng)籌樂園日常運營，包括設(shè)備維護、游客服務(wù)、活動策劃、成本控制及營收提升。
分析市場趨勢與競爭環(huán)境，優(yōu)化運營策略（如會員體系、定價策略、流量轉(zhuǎn)化）。
二. 團隊建設(shè)與人員管理
搭建并管理運營團隊（含設(shè)備維護、客服、市場等模塊），制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
選拔培養(yǎng)核心人才，組織員工培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)能力與服務(wù)意識。
三. 跨部門協(xié)作與資源整合
協(xié)調(diào)工程、設(shè)計、市場等部門，保障設(shè)備安全運行與項目迭代更新（如無動力設(shè)施需結(jié)合兒童行為習(xí)慣設(shè)計動線）。
對接政府機構(gòu)、供應(yīng)商及合作伙伴，爭取政策支持與資源合作。
四. 風(fēng)險管理與安全保障
建立安全管理制度，監(jiān)督設(shè)備檢修、應(yīng)急預(yù)案演練及突發(fā)事件處理。
確保符合行業(yè)規(guī)范（有動力設(shè)備需額外關(guān)注動力系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)）。
任職資格：
1、5年以上樂園/景區(qū)運營管理經(jīng)驗，熟悉無動力與有動力設(shè)備運營差異。
2、熟練使用項目管理工具、數(shù)據(jù)分析軟件。
3、戰(zhàn)略思維：能制定長期運營規(guī)劃并落地執(zhí)行。
4、溝通協(xié)調(diào)：擅長跨部門協(xié)作與外部資源整合。
5、創(chuàng)新意識：對親子娛樂、戶外運動趨勢敏感，能策劃特色活動（如結(jié)合無動力設(shè)施設(shè)計親子挑戰(zhàn)賽）。