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一、 職位描述 交付計劃制定與監(jiān)控： 主導制定并維護主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃，確保其準確性和可行性，以滿足客戶訂單交付需求。 密切監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度，識別潛在交付風險（如產(chǎn)能瓶頸、物料短缺、質(zhì)量異常、設備故障等），并提前預警。 跟蹤關鍵物料（特別是塑膠原物料、色母、包材等）的到貨情況，確保物料供應與生產(chǎn)計劃緊密銜接。 實時跟蹤在制品狀態(tài)，確保各工序按計劃流轉。 跨部門協(xié)調(diào)與溝通： 主導交付協(xié)調(diào)會議： 定期組織并主導由生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量、工程、銷售等部門參與的交付協(xié)調(diào)會議，通報進度，識別問題，推動解決方案落地。 內(nèi)部溝通核心： 作為交付問題的核心協(xié)調(diào)人，與生產(chǎn)部門緊密溝通，解決生產(chǎn)異常對交付的影響；與采購部門協(xié)作，推動關鍵物料準時到料；與物流部門協(xié)調(diào)出貨安排；與質(zhì)量部門聯(lián)動處理影響交付的質(zhì)量問題。 客戶對接橋梁： 在內(nèi)部（銷售/客戶經(jīng)理）的指導下或直接與客戶計劃部門對接，溝通訂單狀態(tài)、交付預期、處理緊急需求或變更，管理客戶期望。 交付問題解決與應急處理： 對出現(xiàn)的交付偏差或潛在風險，進行根因分析，主導制定并推動執(zhí)行短期應急措施和長期改善方案。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（人力、設備、物料、時間），優(yōu)先保障關鍵客戶、緊急訂單的交付。 評估計劃變更（如插單、訂單取消/修改）對整體交付的影響，并提出可行方案。 數(shù)據(jù)驅動分析與報告： 建立并維護關鍵交付績效指標，按時、按質(zhì)完成交付率、計劃達成率、庫存周轉率等。 定期編制并發(fā)布交付績效報告（日報、周報、月報），進行趨勢分析，向管理層匯報交付狀況、主要問題和改進建議。 利用ERP/MRP系統(tǒng)及其他工具（如Excel高級應用）進行數(shù)據(jù)分析和預測。 流程優(yōu)化與持續(xù)改進： 識別現(xiàn)有計劃、物料、交付流程中的瓶頸和改善點，提出優(yōu)化建議。 參與或主導與提升交付可靠性、縮短交付周期、降低庫存相關的持續(xù)改進項目。 二、 招聘要求 教育背景： 大專及以上學歷，物流管理、供應鏈管理、工業(yè)工程、機械制造、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。 工作經(jīng)驗： 必需： 3年以上汽車零部件制造行業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃或供應鏈計劃相關工作經(jīng)驗。塑膠注塑行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。 必需： 有主導或深度參與解決交付問題、跨部門協(xié)調(diào)的經(jīng)驗，有實際推動問題解決并達成結果的成功案例。 熟悉汽車行業(yè)的生產(chǎn)運作模式和供應鏈特點（如JIT/JIS、VMI、預測波動性大、質(zhì)量要求高等）。 有與主機廠或一級供應商對接經(jīng)驗者優(yōu)先。 專業(yè)知識與技能： 精通： MRP原理及操作，具備獨立運行MRP、維護BOM、物料主數(shù)據(jù)的能力。熟悉主流ERP系統(tǒng)（如SAP, Oracle, 金蝶，用友等）中的計劃模塊。 精通： 生產(chǎn)計劃排程原則和方法（有限產(chǎn)能與無限產(chǎn)能規(guī)劃），熟悉注塑生產(chǎn)流程（含模具管理）者優(yōu)先。 精通： 供應鏈管理基礎知識（采購、生產(chǎn)、倉儲、物流）。 精通： 高級Excel技能（數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP、函數(shù)公式、圖表制作等），能熟練進行數(shù)據(jù)分析。 了解精益生產(chǎn)、5S、質(zhì)量管理體系（如IATF 16949）的基礎知識。 具備基礎的財務知識（理解庫存成本、交付成本等）。 核心能力（軟技能）： 極強的責任心與擔當： 視達成交付為己任，主動承擔交付責任，不推諉。 卓越的溝通協(xié)調(diào)能力： 能夠清晰、準確、有說服力地與不同層級、不同部門的人員（生產(chǎn)一線、工程師、經(jīng)理、外部客戶）進行有效溝通，化解沖突，達成共識。這是交付主導角色的核心能力！ 優(yōu)秀的問題解決能力： 面對復雜多變的交付問題，能快速分析根源，評估影響，提出并推動有效的解決方案。 強大的抗壓能力： 在快節(jié)奏、高壓力、多任務并行的環(huán)境下保持冷靜，高效工作。 數(shù)據(jù)敏感性與分析能力： 善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析趨勢、支持決策。 積極主動與前瞻性： 主動識別風險，提前預警，而非被動響應。 注重細節(jié)與執(zhí)行力： 對計劃細節(jié)要求嚴格，確保計劃可執(zhí)行，并能有效跟進落地。 時間管理能力： 能有效管理優(yōu)先級，處理多項緊急任務。