一、 職位描述
交付計劃制定與監(jiān)控:
主導制定并維護主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃,確保其準確性和可行性,以滿足客戶訂單交付需求。
密切監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度,識別潛在交付風險(如產(chǎn)能瓶頸、物料短缺、質(zhì)量異常、設備故障等),并提前預警。
跟蹤關鍵物料(特別是塑膠原物料、色母、包材等)的到貨情況,確保物料供應與生產(chǎn)計劃緊密銜接。
實時跟蹤在制品狀態(tài),確保各工序按計劃流轉。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通:
主導交付協(xié)調(diào)會議: 定期組織并主導由生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量、工程、銷售等部門參與的交付協(xié)調(diào)會議,通報進度,識別問題,推動解決方案落地。
內(nèi)部溝通核心: 作為交付問題的核心協(xié)調(diào)人,與生產(chǎn)部門緊密溝通,解決生產(chǎn)異常對交付的影響;與采購部門協(xié)作,推動關鍵物料準時到料;與物流部門協(xié)調(diào)出貨安排;與質(zhì)量部門聯(lián)動處理影響交付的質(zhì)量問題。
客戶對接橋梁: 在內(nèi)部(銷售/客戶經(jīng)理)的指導下或直接與客戶計劃部門對接,溝通訂單狀態(tài)、交付預期、處理緊急需求或變更,管理客戶期望。
交付問題解決與應急處理:
對出現(xiàn)的交付偏差或潛在風險,進行根因分析,主導制定并推動執(zhí)行短期應急措施和長期改善方案。
協(xié)調(diào)內(nèi)部資源(人力、設備、物料、時間),優(yōu)先保障關鍵客戶、緊急訂單的交付。
評估計劃變更(如插單、訂單取消/修改)對整體交付的影響,并提出可行方案。
數(shù)據(jù)驅動分析與報告:
建立并維護關鍵交付績效指標,按時、按質(zhì)完成交付率、計劃達成率、庫存周轉率等。
定期編制并發(fā)布交付績效報告(日報、周報、月報),進行趨勢分析,向管理層匯報交付狀況、主要問題和改進建議。
利用ERP/MRP系統(tǒng)及其他工具(如Excel高級應用)進行數(shù)據(jù)分析和預測。
流程優(yōu)化與持續(xù)改進:
識別現(xiàn)有計劃、物料、交付流程中的瓶頸和改善點,提出優(yōu)化建議。
參與或主導與提升交付可靠性、縮短交付周期、降低庫存相關的持續(xù)改進項目。
二、 招聘要求
教育背景:
大專及以上學歷,物流管理、供應鏈管理、工業(yè)工程、機械制造、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗:
必需: 3年以上汽車零部件制造行業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃或供應鏈計劃相關工作經(jīng)驗。塑膠注塑行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
必需: 有主導或深度參與解決交付問題、跨部門協(xié)調(diào)的經(jīng)驗,有實際推動問題解決并達成結果的成功案例。
熟悉汽車行業(yè)的生產(chǎn)運作模式和供應鏈特點(如JIT/JIS、VMI、預測波動性大、質(zhì)量要求高等)。
有與主機廠或一級供應商對接經(jīng)驗者優(yōu)先。
專業(yè)知識與技能:
精通: MRP原理及操作,具備獨立運行MRP、維護BOM、物料主數(shù)據(jù)的能力。熟悉主流ERP系統(tǒng)(如SAP, Oracle, 金蝶,用友等)中的計劃模塊。
精通: 生產(chǎn)計劃排程原則和方法(有限產(chǎn)能與無限產(chǎn)能規(guī)劃),熟悉注塑生產(chǎn)流程(含模具管理)者優(yōu)先。
精通: 供應鏈管理基礎知識(采購、生產(chǎn)、倉儲、物流)。
精通: 高級Excel技能(數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP、函數(shù)公式、圖表制作等),能熟練進行數(shù)據(jù)分析。
了解精益生產(chǎn)、5S、質(zhì)量管理體系(如IATF 16949)的基礎知識。
具備基礎的財務知識(理解庫存成本、交付成本等)。
核心能力(軟技能):
極強的責任心與擔當: 視達成交付為己任,主動承擔交付責任,不推諉。
卓越的溝通協(xié)調(diào)能力: 能夠清晰、準確、有說服力地與不同層級、不同部門的人員(生產(chǎn)一線、工程師、經(jīng)理、外部客戶)進行有效溝通,化解沖突,達成共識。這是交付主導角色的核心能力!
優(yōu)秀的問題解決能力: 面對復雜多變的交付問題,能快速分析根源,評估影響,提出并推動有效的解決方案。
強大的抗壓能力: 在快節(jié)奏、高壓力、多任務并行的環(huán)境下保持冷靜,高效工作。
數(shù)據(jù)敏感性與分析能力: 善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析趨勢、支持決策。
積極主動與前瞻性: 主動識別風險,提前預警,而非被動響應。
注重細節(jié)與執(zhí)行力: 對計劃細節(jié)要求嚴格,確保計劃可執(zhí)行,并能有效跟進落地。
時間管理能力: 能有效管理優(yōu)先級,處理多項緊急任務。