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更新于 7月4日

pmc計(jì)劃

6000-9000元
  • 湘潭岳塘區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招3人

職位描述

成本管理PMC管理生產(chǎn)物料管理汽車零部件橡膠和塑料制品
一、 職位描述 交付計(jì)劃制定與監(jiān)控: 主導(dǎo)制定并維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃,確保其準(zhǔn)確性和可行性,以滿足客戶訂單交付需求。 密切監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,識(shí)別潛在交付風(fēng)險(xiǎn)(如產(chǎn)能瓶頸、物料短缺、質(zhì)量異常、設(shè)備故障等),并提前預(yù)警。 跟蹤關(guān)鍵物料(特別是塑膠原物料、色母、包材等)的到貨情況,確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃緊密銜接。 實(shí)時(shí)跟蹤在制品狀態(tài),確保各工序按計(jì)劃流轉(zhuǎn)。 跨部門協(xié)調(diào)與溝通: 主導(dǎo)交付協(xié)調(diào)會(huì)議: 定期組織并主導(dǎo)由生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量、工程、銷售等部門參與的交付協(xié)調(diào)會(huì)議,通報(bào)進(jìn)度,識(shí)別問題,推動(dòng)解決方案落地。 內(nèi)部溝通核心: 作為交付問題的核心協(xié)調(diào)人,與生產(chǎn)部門緊密溝通,解決生產(chǎn)異常對(duì)交付的影響;與采購部門協(xié)作,推動(dòng)關(guān)鍵物料準(zhǔn)時(shí)到料;與物流部門協(xié)調(diào)出貨安排;與質(zhì)量部門聯(lián)動(dòng)處理影響交付的質(zhì)量問題。 客戶對(duì)接橋梁: 在內(nèi)部(銷售/客戶經(jīng)理)的指導(dǎo)下或直接與客戶計(jì)劃部門對(duì)接,溝通訂單狀態(tài)、交付預(yù)期、處理緊急需求或變更,管理客戶期望。 交付問題解決與應(yīng)急處理: 對(duì)出現(xiàn)的交付偏差或潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行根因分析,主導(dǎo)制定并推動(dòng)執(zhí)行短期應(yīng)急措施和長期改善方案。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源(人力、設(shè)備、物料、時(shí)間),優(yōu)先保障關(guān)鍵客戶、緊急訂單的交付。 評(píng)估計(jì)劃變更(如插單、訂單取消/修改)對(duì)整體交付的影響,并提出可行方案。 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析與報(bào)告: 建立并維護(hù)關(guān)鍵交付績效指標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)完成交付率、計(jì)劃達(dá)成率、庫存周轉(zhuǎn)率等。 定期編制并發(fā)布交付績效報(bào)告(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)),進(jìn)行趨勢(shì)分析,向管理層匯報(bào)交付狀況、主要問題和改進(jìn)建議。 利用ERP/MRP系統(tǒng)及其他工具(如Excel高級(jí)應(yīng)用)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)。 流程優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn): 識(shí)別現(xiàn)有計(jì)劃、物料、交付流程中的瓶頸和改善點(diǎn),提出優(yōu)化建議。 參與或主導(dǎo)與提升交付可靠性、縮短交付周期、降低庫存相關(guān)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。 二、 招聘要求 教育背景: 大專及以上學(xué)歷,物流管理、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程、機(jī)械制造、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 工作經(jīng)驗(yàn): 必需: 3年以上汽車零部件制造行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃或供應(yīng)鏈計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。塑膠注塑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 必需: 有主導(dǎo)或深度參與解決交付問題、跨部門協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn),有實(shí)際推動(dòng)問題解決并達(dá)成結(jié)果的成功案例。 熟悉汽車行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作模式和供應(yīng)鏈特點(diǎn)(如JIT/JIS、VMI、預(yù)測(cè)波動(dòng)性大、質(zhì)量要求高等)。 有與主機(jī)廠或一級(jí)供應(yīng)商對(duì)接經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 專業(yè)知識(shí)與技能: 精通: MRP原理及操作,具備獨(dú)立運(yùn)行MRP、維護(hù)BOM、物料主數(shù)據(jù)的能力。熟悉主流ERP系統(tǒng)(如SAP, Oracle, 金蝶,用友等)中的計(jì)劃模塊。 精通: 生產(chǎn)計(jì)劃排程原則和方法(有限產(chǎn)能與無限產(chǎn)能規(guī)劃),熟悉注塑生產(chǎn)流程(含模具管理)者優(yōu)先。 精通: 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)(采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流)。 精通: 高級(jí)Excel技能(數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP、函數(shù)公式、圖表制作等),能熟練進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 了解精益生產(chǎn)、5S、質(zhì)量管理體系(如IATF 16949)的基礎(chǔ)知識(shí)。 具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)(理解庫存成本、交付成本等)。 核心能力(軟技能): 極強(qiáng)的責(zé)任心與擔(dān)當(dāng): 視達(dá)成交付為己任,主動(dòng)承擔(dān)交付責(zé)任,不推諉。 卓越的溝通協(xié)調(diào)能力: 能夠清晰、準(zhǔn)確、有說服力地與不同層級(jí)、不同部門的人員(生產(chǎn)一線、工程師、經(jīng)理、外部客戶)進(jìn)行有效溝通,化解沖突,達(dá)成共識(shí)。這是交付主導(dǎo)角色的核心能力! 優(yōu)秀的問題解決能力: 面對(duì)復(fù)雜多變的交付問題,能快速分析根源,評(píng)估影響,提出并推動(dòng)有效的解決方案。 強(qiáng)大的抗壓能力: 在快節(jié)奏、高壓力、多任務(wù)并行的環(huán)境下保持冷靜,高效工作。 數(shù)據(jù)敏感性與分析能力: 善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析趨勢(shì)、支持決策。 積極主動(dòng)與前瞻性: 主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)警,而非被動(dòng)響應(yīng)。 注重細(xì)節(jié)與執(zhí)行力: 對(duì)計(jì)劃細(xì)節(jié)要求嚴(yán)格,確保計(jì)劃可執(zhí)行,并能有效跟進(jìn)落地。 時(shí)間管理能力: 能有效管理優(yōu)先級(jí),處理多項(xiàng)緊急任務(wù)。

工作地點(diǎn)

湘潭岳塘區(qū)順開塑業(yè)

職位發(fā)布者

鄧佳麟/人事

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