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1、全面負(fù)責(zé)體驗館日常運營工作，制定運營策略與流程，保障場館穩(wěn)定運行。
2、合理分配工作任務(wù)，定期開展員工培訓(xùn)與績效評估，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。
3、持續(xù)優(yōu)化館內(nèi)資源配置，根據(jù)客流量及運營數(shù)據(jù)，合理調(diào)整人力、物力安排。
4、推動部門間協(xié)作，及時處理運營過程中出現(xiàn)的跨部門問題，確保各項業(yè)務(wù)順暢銜接。
5、積極拓展合作渠道，推廣安全應(yīng)急教育服務(wù)。
6、監(jiān)控運營成本，制定預(yù)算計劃并嚴(yán)格把控，通過成本控制措施提升項目盈利能力。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作