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1、統(tǒng)籌集團(tuán)寫字樓項(xiàng)目的租賃管理工作，通過制定租賃策略、開拓高端客戶資源、優(yōu)化租賃流程，實(shí)現(xiàn)寫字樓資產(chǎn)出租率、租金收益及客戶滿意度的全面提升；
2、制定年度租賃策略，結(jié)合市場趨勢調(diào)整定價(jià)、招商方向及推廣計(jì)劃；
3、統(tǒng)籌集團(tuán)旗下寫字樓項(xiàng)目的整體租賃規(guī)劃，確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。
4、拓展國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶資源（如500強(qiáng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等），建立長期合作；
5、主導(dǎo)大客戶談判，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，維護(hù)核心客戶關(guān)系。
6、監(jiān)控出租率、租金收繳率等關(guān)鍵指標(biāo)，定期分析經(jīng)營數(shù)據(jù)并提出優(yōu)化方案；
7、協(xié)調(diào)物業(yè)、法務(wù)等部門，確保租約執(zhí)行合規(guī)，處理租賃糾紛。
8、組建并管理專業(yè)租賃團(tuán)隊(duì)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；
9、監(jiān)測競爭性項(xiàng)目動態(tài)，定期輸出市場分析報(bào)告；