配送站長是物流配送網(wǎng)絡(luò)中的基層管理核心,主要負(fù)責(zé)站點(diǎn)全流程運(yùn)作管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與優(yōu)化、成本控制及客戶體驗(yàn)保障,需協(xié)調(diào)多方資源以實(shí)現(xiàn)高效配送123。
配送站長主要工作職責(zé)與任務(wù)站點(diǎn)運(yùn)營管理
- 日常運(yùn)作保障:負(fù)責(zé)站點(diǎn)整體運(yùn)營,確保配送訂單按要求高效完成,監(jiān)控訂單調(diào)度系統(tǒng)(如烽火調(diào)度臺(tái)),處理異常事件及客訴12。
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化:分析站點(diǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)(如配送時(shí)效、投訴率),制定改善計(jì)劃,提升響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量12。
- 流程與成本控制:制定站點(diǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算及成本優(yōu)化方案,規(guī)范分揀、配送、倉儲(chǔ)流程,降低運(yùn)營成本12。
團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
- 人員全周期管理:負(fù)責(zé)配送員(騎手)的招聘、面試、培訓(xùn)(含業(yè)務(wù)能力與安全規(guī)范)、績效考核及團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)123。
- 日常團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):主持早會(huì)(數(shù)據(jù)反饋、安全宣導(dǎo)等),解決配送員工作與生活困難,維系團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性12。
跨部門協(xié)作與外部對接
- 內(nèi)部協(xié)同:與BD、渠道等部門溝通,管控商圈資源,輸出可復(fù)制的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)站點(diǎn)效率提升12。
- 外部關(guān)系維護(hù):維護(hù)合作商戶客情,處理售后問題并反饋至終端,確保商家與客戶滿意度