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一、人事管理方面
- 招聘與配置：制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，組織面試與錄用，確保各崗位人員及時(shí)到位；優(yōu)化人員配置，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
- 培訓(xùn)與發(fā)展：搭建培訓(xùn)體系，組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及管理層培訓(xùn)；規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
- 績(jī)效管理：設(shè)計(jì)并推行績(jī)效考核制度，組織績(jī)效評(píng)估、反饋與改進(jìn)，將考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤，激發(fā)員工積極性。
- 薪酬福利與員工關(guān)系：制定合理的薪酬福利體系，確保合規(guī)性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；處理勞動(dòng)合同、社保公積金等事務(wù)，協(xié)調(diào)員工糾紛，營(yíng)造良好職場(chǎng)氛圍。
二、行政管理方面
- 行政制度建設(shè)：制定辦公紀(jì)律、固定資產(chǎn)管理、會(huì)議管理等行政制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范辦公流程。
- 后勤保障：負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)、辦公用品采購(gòu)與發(fā)放、車(chē)輛調(diào)度、差旅安排等，保障日常辦公順暢。
- 固定資產(chǎn)與成本控制：管理公司固定資產(chǎn)（如設(shè)備、房產(chǎn)），牽頭進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與維護(hù)；控制行政費(fèi)用，優(yōu)化成本支出。
- 內(nèi)外協(xié)調(diào)：對(duì)接政府部門(mén)、合作伙伴等外部單位，處理行政類(lèi)溝通事宜；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)行政需求，提升協(xié)作效率。
三、團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)略支持
- 管理人事行政團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與執(zhí)行力；