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崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌與計(jì)劃管理
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的周期合理制定日產(chǎn)量計(jì)劃，并確保完成。同時(shí)做好日常檢查、監(jiān)督工作。
二、生產(chǎn)過程管理
流程監(jiān)督：跟進(jìn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)（技術(shù)、裁剪、縫制、質(zhì)檢、包裝），解決突發(fā)問題（如設(shè)備故障、工藝難題），保障生產(chǎn)順暢。
三、成本控制監(jiān)控物料消耗、人工成本，減少浪費(fèi)，優(yōu)化生產(chǎn)成本。
四、質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
質(zhì)量把控：落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督跟蹤各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)工作，杜絕不合格品流入下一流程。 確保生產(chǎn)符合客戶標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品質(zhì)量、安全規(guī)范）及客戶特殊要求。
五、團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)
跨部門協(xié)作：與業(yè)務(wù)、跟單等部門溝通，輸出生產(chǎn)進(jìn)度與需求（物料需求、跟單把控需求），解決銜接問題。
六、設(shè)備與安全管理
設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)使用壽命。
安全監(jiān)管：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，排查隱患（電路，禁止亂接插排電線），避免工傷及事故發(fā)生。
七、數(shù)據(jù)與復(fù)盤管理 生產(chǎn)復(fù)盤：結(jié)合每款實(shí)際生產(chǎn)報(bào)表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、合格率、損耗率等），優(yōu)化工藝與管理流程。
八、是安全責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
匯報(bào)與決策：向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。