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一、主要崗位職責(zé) 1. 材料采購(gòu)與計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目需求制定材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料種類、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)比供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、質(zhì)量及服務(wù)，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 簽訂采購(gòu)合同，跟蹤材料生產(chǎn)、運(yùn)輸進(jìn)度，確保按時(shí)到場(chǎng)。 控制采購(gòu)成本，優(yōu)化預(yù)算分配，合理利用資金。 2. 材料驗(yàn)收與保管 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)品牌、規(guī)格、質(zhì)量證明文件（如檢測(cè)報(bào)告、合格證等），確保符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 登記材料臺(tái)賬，分類存放并標(biāo)識(shí)，避免混淆或損壞。 定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，監(jiān)控材料損耗，及時(shí)補(bǔ)貨或調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。 3. 材料發(fā)放與使用監(jiān)督 按施工進(jìn)度向施工班組發(fā)放材料，記錄領(lǐng)用明細(xì)，防止浪費(fèi)或挪用。 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，檢查是否存在不合理?yè)p耗或浪費(fèi)，提出改進(jìn)建議。 回收剩余材料，處理廢舊物資（如邊角料、包裝材料等），降低成本。 4. 合同與資料管理 整理采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等資料，建立完整的材料檔案。 配合財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目，確保采購(gòu)流程合規(guī)。 編制材料使用報(bào)表，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)庫(kù)存、成本及異常情況。 5. 成本控制與優(yōu)化 分析材料成本構(gòu)成，提出節(jié)約成本的措施（如替代材料、批量采購(gòu)等）。 優(yōu)化庫(kù)存管理，減少積壓和資金占用。 跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)判材料價(jià)格波動(dòng)，規(guī)避漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。 6. 溝通協(xié)調(diào) 配合裝修工程師與項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)、監(jiān)理單位保持溝通，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)問(wèn)題。處理供應(yīng)商糾紛（如質(zhì)量問(wèn)題、延遲交貨等），保障項(xiàng)目進(jìn)度。 7. 合規(guī)與環(huán)保 確保材料符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（如甲醛釋放量、防火等級(jí)等）。 遵守公司制度和行業(yè)法規(guī)，杜絕不合格材料入場(chǎng)。