一、崗位職責(zé)
（一）人力資源體系搭建與優(yōu)化
1、體系建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，搭建并持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系，涵蓋招聘配置、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系等核心模塊，確保體系適配酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)與高原工作場景。
2、制度完善：制定、修訂人力資源管理制度與流程，包括員工手冊、考勤制度、績效管理制度、薪酬福利方案等，推動人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。
（二）招聘與人才梯隊(duì)建設(shè)
1、招聘管理：統(tǒng)籌公司各崗位招聘工作，聚焦生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理等核心崗位，優(yōu)化招聘渠道（含智聯(lián)等線上平臺、線下校園招聘、內(nèi)部推薦等），提升招聘效率與人才適配度，重點(diǎn)解決高原人才引進(jìn)與留存問題。
2、人才梯隊(duì)搭建：建立健全公司人才儲備與梯隊(duì)建設(shè)體系，識別核心骨干與高潛力人才，制定繼任者計(jì)劃與培養(yǎng)方案，推動管理崗、技術(shù)崗人才梯隊(duì)良性循環(huán)，支撐公司長期發(fā)展。
（三）薪酬績效與培訓(xùn)發(fā)展
1、薪酬福利管理：結(jié)合行業(yè)水平與高原地域特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)體系，統(tǒng)籌薪資核算、社保公積金繳納、福利發(fā)放等工作，優(yōu)化高原補(bǔ)貼、住房福利等專項(xiàng)保障，提升員工滿意度與歸屬感。
2、績效考核管理：搭建適配各部門的績效考核體系，組織實(shí)施月度、季度、年度績效考核工作，指導(dǎo)各部門開展績效面談、結(jié)果應(yīng)用，推動績效考核與薪酬激勵(lì)、員工發(fā)展有效聯(lián)動，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求與員工能力短板，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、高原適應(yīng)培訓(xùn)等，搭建多元化培訓(xùn)體系，助力員工與公司共同成長。
（四）員工關(guān)系與綜合管理
1、員工關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系全流程管理，包括勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除、歸檔等，妥善處理員工投訴、勞動糾紛，組織員工團(tuán)建、節(jié)日慰問等活動，營造和諧、積極的企業(yè)文化氛圍。
2、部門管理與協(xié)同：帶領(lǐng)人力資源部團(tuán)隊(duì)開展工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員配置、績效考核、技能提升，打造高效專業(yè)的HR團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)同，精準(zhǔn)對接人力資源需求，提供專業(yè)的人力資源支持。
3、其他工作：完成公司高管交辦的其他人力資源相關(guān)工作，定期提交人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

二、任職要求
（一）基本要求
1、學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)，條件優(yōu)秀者可放寬至大專。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，有食品/酒類行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉高原地區(qū)人才引進(jìn)與管理特點(diǎn)者加分。
3、資格證書：持有人力資源管理師（二級及以上）證書者優(yōu)先，具備勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員證書、績效薪酬管理相關(guān)資質(zhì)者加分。
4、身體條件：28-45歲，身體健康，能長期適應(yīng)西藏高原氣候與工作環(huán)境，無重大疾病史，具備良好的抗壓能力。
（二）專業(yè)能力
1、體系搭建能力：精通人力資源各模塊工作，具備完整的人力資源體系搭建與優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，能結(jié)合酒業(yè)行業(yè)特性與高原地域特點(diǎn)，制定針對性的人力資源管理方案。
2、招聘與留人能力：熟悉各類招聘渠道的運(yùn)營與優(yōu)化，具備優(yōu)秀的人才識別、面試評估能力，擅長解決高原人才引進(jìn)難、留存難等問題，有成功的人才梯隊(duì)建設(shè)案例。
3、薪酬績效實(shí)操能力：熟悉薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核工具（如KPI、OKR）的應(yīng)用，能結(jié)合行業(yè)水平與地域特點(diǎn)優(yōu)化薪酬福利方案，推動績效考核有效落地。
4、合規(guī)管理能力：精通《勞動法》《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，熟悉西藏地區(qū)勞動用工政策，能規(guī)范處理勞動關(guān)系，有效規(guī)避勞動風(fēng)險(xiǎn)。
（三）綜合素質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)管理能力：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力，能有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)籌工作，打造高效協(xié)作的HR團(tuán)隊(duì)，推動部門目標(biāo)達(dá)成。
2、溝通協(xié)調(diào)能力：具備出色的跨部門溝通、協(xié)調(diào)與談判能力，能精準(zhǔn)對接各部門需求，妥善處理員工關(guān)系與各類糾紛，營造良好的工作氛圍。
3、責(zé)任與執(zhí)行力：工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神與高效執(zhí)行力，能承受較強(qiáng)的工作壓力，確保各項(xiàng)人力資源工作落地見效。
4、創(chuàng)新與適配能力：具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，能結(jié)合高原酒業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化人力資源管理模式；認(rèn)同公司企業(yè)文化，能快速適配高原工作與生活節(jié)奏。