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1、制定IT 總體規(guī)劃 ，根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ，提出數(shù)字化方向規(guī)劃建議；推動(dòng)公司流程與信息化建設(shè)；主導(dǎo)智能制造項(xiàng)目及實(shí)施 ；
2、智能制造工業(yè) 4.0 評(píng)估（ CMMM ），現(xiàn)狀調(diào)研 ；數(shù)字化核心 SAP、 PLM、 MOM、WMS、SRM、 CRM 等系統(tǒng)集成設(shè)計(jì) ，招標(biāo) ，實(shí)施 ，應(yīng)用；
3、運(yùn)用自動(dòng)化手段 ，視覺技術(shù)，AGV、機(jī)械臂 ，立體庫技術(shù)，OA、 ERP、WMS、 MES、SAP、 SCADA、 PLC 等五大系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)手段 ，為企業(yè)的全過程管控服務(wù)；
4、標(biāo)準(zhǔn)化+精益化+信息化+數(shù)字化+智能化；結(jié)合精益 ，精益是管理 ，數(shù)字化是工具 ，擔(dān)任精益生產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作 ，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法 進(jìn)行優(yōu)化 ，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建、指導(dǎo) ，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目 ，評(píng)估現(xiàn)行整體 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)流程、產(chǎn)能、人力、設(shè)備、物料（有方案）；
5、建立公司數(shù)字化項(xiàng)目、智能工廠項(xiàng)目實(shí)施方法論體系 ，并對(duì)公司的信息化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效管理；
6、調(diào)研、梳理企業(yè)現(xiàn)有工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、實(shí)物流、作業(yè)流、信息流、資金流、逆向物流進(jìn)行各工序動(dòng)作拆解、繪制 VSM 圖 ，做價(jià)值流分析 ，找出生產(chǎn)過程中瓶頸工序 ，尋找并消除八大 浪費(fèi)、減少不增值動(dòng)作 ，縮短制造周期時(shí)間 ，減小了增值比率分母 ，進(jìn)而提升增值比率；
7、根據(jù)精益和 IE 要求車間流水線以靈活和高效為前提 ，但仍以科學(xué)布局的原則；精益生產(chǎn)排產(chǎn)四大算法（ 最短工期、最早交貨期、按照工期和交貨期之間的距離、CR 值） ；識(shí)別浪費(fèi)、 持續(xù)改善；
8、熟悉軟件開發(fā)流程 ，軟件架構(gòu)；熟悉Oracle、mysql數(shù)據(jù)庫、熟悉SQL、Java語言基礎(chǔ)；
9、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目前期需求搜集、技術(shù)方案、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告等文檔編制；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作 ，包括需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定、執(zhí)行 ，項(xiàng)目溝通、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作；
11、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目工作任務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收能力 ，能對(duì)臨時(shí)安排的工作制定相應(yīng)工作措 施 ，完成相關(guān)工作；
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)分解及任務(wù)下發(fā) ，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、 平臺(tái)搭建和性能優(yōu)化等各項(xiàng)任務(wù) ，制定項(xiàng)目組開發(fā)規(guī)范、項(xiàng)目紀(jì)律、考核標(biāo)準(zhǔn)。