1、跟進B2B新項目的落地實施進度,指導(dǎo)運營部門建立相應(yīng)的項目管理流程、規(guī)范;
2、B2B運營的日常管理及相關(guān)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定;
3、指導(dǎo)并協(xié)助運營部門處理重大運輸異常事件;
4、大促、春節(jié)等特殊時期,統(tǒng)籌制定合理的運輸解決方案。指導(dǎo)并協(xié)助大區(qū)制定合理的運輸解決方案,保障大促運輸正常進行;
5、B2B運營流程、運營模式的優(yōu)化,降低運輸成本,提升運輸質(zhì)量;
6、承接總部運輸管理部經(jīng)理安排的其他工作。