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市場調研與產品規(guī)劃
負責產品的市場調研，包括但不限于競品分析、市場趨勢預測、消費者需求分析等，為產品規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。明確產品定位、目標人群、銷售渠道等關鍵要素。
新產品開發(fā)：負責新產品的策劃和開發(fā)計劃，提煉新產品概念、定位及賣點，并完成新品立項。協(xié)調研發(fā)、生產等部門，推動產品開發(fā)進度，確保產品按時上市。
產品優(yōu)化與迭代：對現(xiàn)有產品進行持續(xù)優(yōu)化和迭代，提升產品競爭力。
研發(fā)方案輸出：每月輸出1套新品研發(fā)方案（含用戶調研數(shù)據(jù)），為后續(xù)產品創(chuàng)新提供方向。
建立用戶調研機制，每月收集用戶需求與反饋，結合市場趨勢，輸出新品研發(fā)方案，確保產品研發(fā)始終圍繞用戶需求展開，提高新品成功率。
采購相關工作
供應商協(xié)作：參與供應商的評估與審核，從產品質量、價格、交貨期、售后服務等方面進行綜合評估，確保供應商能夠滿足產品開發(fā)需求。
制定合理的采購計劃，，產品產能平衡，單品靈活排產，滿足市場需求，預測市場需求，優(yōu)化生產計劃，確保主產品在旺季能夠按時足量供應，同時具備單品靈活調整產能的能力，應對突發(fā)的市場需求變化。
供應商交付準時率≥95%，保障產品質量與供應穩(wěn)定性。優(yōu)化供應商管理體系，提高供應商交付準時率，降低因供應延遲導致的市場損失。
定期與供應商溝通，采購進度跟蹤，及時解決采購過程中出現(xiàn)的問題。。
成本優(yōu)化質量把控：在產品開發(fā)和生產過程中，與質檢部門協(xié)作，對采購產品進行質量檢驗，確保符合要求。
負責銜接部門日常項目過程溝通工作，確保項目順利進行。
定期組織跨部門會議，協(xié)調解決項目推進中的問題。
負責產品開發(fā)項目的整體規(guī)劃和進度管理，確保項目按時交付。
制定項目計劃，明確時間節(jié)點和責任人，跟蹤項目進度，及時調整計劃。
支持市場和銷售團隊，提供產品培訓和技術支持。
參與產品推廣活動，協(xié)助制定產品營銷策略。
收集和分析產品相關數(shù)據(jù)，包括市場反饋、用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等，優(yōu)化產品功能和市場策略。