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1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；
2、做好部門的現(xiàn)場管理，7S推行情況、倉庫平面規(guī)劃布置，目視化管理執(zhí)行情況，制訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度及下達(dá)執(zhí)行與跟進(jìn)；
3、監(jiān)督與控制倉儲(chǔ)物料的存放壞境，保證物料品質(zhì)，對(duì)超周期物料及時(shí)提報(bào)并做分析與按要求進(jìn)行處理；
4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出合理建議；
5、監(jiān)督成品進(jìn)出庫手續(xù)，成品的入庫出庫控制，處理成品出庫中的問題，呆滯貨品及次品倉管理，定期上報(bào)庫存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告；
6、加強(qiáng)對(duì)庫區(qū)工作的管理，要求所屬庫區(qū)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，做到賬物零差異；
7、落實(shí)防火、防水、防盜、防潮、防曬、防塵、防霉等安全工作，定期檢查及時(shí)將安全隱患情況匯總上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)。