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1、統(tǒng)籌藥品倉儲、運輸、配送全流程，確保符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）及 2025 年最新追溯要求，實現(xiàn)全品種掃碼率 100%、數(shù)據(jù)上傳率 100%。
2、制定運輸計劃，匹配最優(yōu)物流方案，優(yōu)化物流成本結構，跟蹤在途狀態(tài)，處理異常事件。
3、負責出入庫管理，落實 “先產(chǎn)先出、近期先出” 原則，監(jiān)控安全庫存，預測采購需求，降低滯銷及過期風險。
4、藥品追溯體系建設，主導藥品全品種信息化追溯系統(tǒng)對接，完成入庫掃碼驗證、出庫掃碼上傳，確保數(shù)據(jù)鏈完整可追溯。
5、清理未賦碼藥品庫存，建立過渡期專項臺賬。
6、實施庫區(qū) 5S 管理，優(yōu)化庫位布局，提升庫容利用率，確保藥品存儲環(huán)境（溫濕度、防蟲防鼠）符合 GSP 標準。
7、制定績效考核方案，開展 GSP、冷鏈操作及系統(tǒng)應用培訓，提升作業(yè)效率與合規(guī)意識。
8、落實安全責任制，定期巡檢消防設施，制定應急預案，防范貨物損壞及安全事故。
9、深度應用 ERP、WMS等系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單處理、庫存管理、運輸調(diào)度的數(shù)字化協(xié)同，推動自動化設備（AGV、電子標簽）落地。
10、監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率、發(fā)貨差錯率等核心指標，輸出數(shù)據(jù)分析報告，提出流程優(yōu)化方案。