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(二)負責監(jiān)督校區(qū)的管理與運營 1、及時傳達公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度和各項政策、決定; 2、指導并監(jiān)督課程顧問統(tǒng)籌安排課程時間、統(tǒng)計學員的課時記錄，老師的安排與協(xié)調、學員上課時間和課程進度的把握與協(xié)調，做好授課質量的監(jiān)督工作，做好內部續(xù)費及轉介紹工作: 3、負責處理校區(qū)的各項突發(fā)事件做好校區(qū)內外部關系處理與協(xié)調:

4、帶領團隊擴大校區(qū)對周邊區(qū)域的影響，提高周邊區(qū)域的市場占有率:

5、充分利用知名賽事加強校區(qū)口碑、以及實力影響，提高知名度; 6、監(jiān)督校區(qū)主管制定寒暑假加強班、賽事等級考試集訓班工作; 7、牽頭布置，組織校內各學科、年齡階段學員進行校內比賽競賽，促進學員、家長與校區(qū)粘性、更快的消耗課時; (三)團隊建設和管理 1、負責校區(qū)的員工隊伍建設，培養(yǎng)優(yōu)秀的課程顧問和老師，組建高效率、高素質高專業(yè)、高執(zhí)行力的團隊，提高公司核心競爭力; 2、指導下屬員工的銷售策略和銷售技巧，協(xié)助進行攻單、談單: 3、及時了解、掌握下屬員工的發(fā)展動態(tài)，反饋員工的切身所需，解決員工后顧之憂; 3、負責制定下屬員工的人員調配意見、培訓計劃及績效指標，做好績效過程輔導，調動員工積極性; 4、負責協(xié)調校區(qū)內部、校區(qū)與公司其它部門間關系，解決爭議;

5、負責控制校區(qū)的整體運作成本及經費預算執(zhí)行情況。 6、負責分管校區(qū)比賽團隊的建設，培養(yǎng)優(yōu)秀的骨干比賽帶隊老師;