1、計(jì)劃制定:根據(jù)銷售訂單、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)能分析和庫(kù)存狀況等信息,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃
2、計(jì)劃執(zhí)行與跟蹤:組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
3、產(chǎn)能分析與調(diào)整:定期進(jìn)行產(chǎn)能分析,評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備、人員等資源的利用情況,判斷產(chǎn)能是否滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需求
4、物料計(jì)劃制定:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定詳細(xì)的物料需求計(jì)劃,確定所需物料的種類、數(shù)量、規(guī)格和到貨時(shí)間
5、內(nèi)部協(xié)調(diào):與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量控制等部門保持密切溝通和協(xié)作,確保信息暢通,協(xié)調(diào)解決跨部門問(wèn)題。
6、外部協(xié)調(diào):必要時(shí)與供應(yīng)商、外協(xié)加工廠等外部合作伙伴進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保物料供應(yīng)和外協(xié)加工的順利進(jìn)行
7、會(huì)議組織與參與:組織或參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)等相關(guān)會(huì)議,匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況以及存在的問(wèn)題