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崗位職責(zé)：
1.牽頭組織公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研與編制；
2.組織戰(zhàn)略研討會，協(xié)調(diào)高管團隊、業(yè)務(wù)團隊達(dá)成戰(zhàn)略共識，形成可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃方案；
3.將集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)拆解成年度經(jīng)營計劃及部門/子公司KPI，并制定戰(zhàn)略地圖及執(zhí)行路徑；
4.每月跟蹤戰(zhàn)略指標(biāo)達(dá)成情況，定期召開戰(zhàn)略復(fù)盤會，針對偏差值制定調(diào)整方案（如資源重配、策略優(yōu)化等）；
5.解決日常運營中的管理問題，加強公司整體運營效益；
6.根據(jù)戰(zhàn)略需求設(shè)計公司管理制度與流程；
7.明確各部門、各崗位的權(quán)責(zé)邊界，針對組織變革制定可行性過渡方案，確保業(yè)務(wù)無縫銜接；
8.推動集團管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立內(nèi)部質(zhì)量審核機制，定期檢查整改不規(guī)范行為。
9.根據(jù)營收、利潤、成本、現(xiàn)金流等核心指標(biāo)，深度分析問題根源，形成數(shù)據(jù)分析報告并提出改進建議；
10.立足公司績效考核管理機制，定期組織績效考核工作，跟蹤績效結(jié)果的應(yīng)用；
11.建立跨部門協(xié)作機制，協(xié)調(diào)解決工作沖突；
12.制定團隊內(nèi)部培訓(xùn)計劃，提升團隊專業(yè)能力；
13.建立重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理機制，制定應(yīng)急預(yù)案；
14.突發(fā)事件發(fā)生時，啟動應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)對工作，跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時向高層匯報進展；
15.時間結(jié)束后，組織復(fù)盤總監(jiān)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案與管理體系。
任職要求：
1.年齡：30-50歲
2.性別：不限
3.工作經(jīng)驗：
（1）具備5年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少2年以上企管、運營或相關(guān)職能部門的執(zhí)行崗位經(jīng)驗；
（2）需具備制度落地、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等具體工作經(jīng)驗；
（3）具備帶領(lǐng)3人以上小型團隊或參與跨部門項目組的經(jīng)驗，能有效分配任務(wù)、協(xié)調(diào)資源，推動團隊達(dá)成目標(biāo)。
4.專業(yè)資格/職稱：企業(yè)管理師/初級經(jīng)濟師等；
5.知識要求：
（1）掌握企業(yè)管理制度、流程設(shè)計、績效考核等基礎(chǔ)管理理論，熟悉集團管理架構(gòu)與管控模式，能理解并執(zhí)行戰(zhàn)略級管理規(guī)劃；
（2）了解所在行業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程（如生產(chǎn)、銷售、采購），熟悉企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作邏輯，能識別流程中的關(guān)鍵節(jié)點與潛在風(fēng)險。
6.技能要求：掌握流程繪制工具（如 Visio、ProcessOn）、數(shù)據(jù)分析工具（如 Excel 高級功能、基礎(chǔ) BI 工具）、項目管理工具（如甘特圖軟件）的使用方法。
7.核心能力素質(zhì)：
（1）執(zhí)行與落地能力；
（2）溝通協(xié)調(diào)能力；
（3）細(xì)節(jié)把控能力；
（4）問題解決能力；
（5）學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力；
（6）責(zé)任心與執(zhí)行力；
（7）團隊協(xié)作精神；
（8）原則性與靈活性平衡；
（9）保密意識。