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1. 生產(chǎn)管理
1.1根據(jù)部門實(shí)際情況，完成生產(chǎn)計(jì)劃
1.2協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的重大生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題。
1.3開(kāi)展生產(chǎn)基地質(zhì)量環(huán)境、安全、環(huán)保等各項(xiàng)管理體系的建設(shè)工作
1.4組織制定、分解熟食加工廠經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)計(jì)劃,完善和落實(shí)的生產(chǎn)指標(biāo)控制體系；
2. 生產(chǎn)保障
2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備的使用情況，運(yùn)轉(zhuǎn)情況的跟蹤掌握, 制定落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作；
2.2組織對(duì)故障設(shè)備故障的原因分析、故障排除和控制措施制定；
2.3監(jiān)督分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)的有效運(yùn)行；
2.4開(kāi)展所需的維修物料的申報(bào)、跟蹤及入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
2.5組織對(duì)本部門制冷設(shè)備設(shè)施安全管理、檢查工作
2.5協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系，保證制冷效果，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；
2.6開(kāi)展制冷設(shè)備、設(shè)施更新改造工作；
2.7組織進(jìn)行制冷設(shè)備管理、建檔工作，監(jiān)督設(shè)備管理規(guī)定的執(zhí)行情況；