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一、團隊管理與培訓
1.團隊建設：負責地推團隊的組建、分工及日常管理，制定團隊考核標準；
2.技能培訓：組織口腔專業(yè)知識、銷售技巧及服務流程培訓，提升團隊業(yè)務能力；
二、市場推廣執(zhí)行活動策劃
1.制定線下地推計劃（如社區(qū)義診、商圈宣傳等），完成獲客目標；
2.渠道拓展：開發(fā)并維護合作機構（幼兒園、企業(yè)等），建立長期推廣渠道;
三、數(shù)據(jù)與目標管理
1.業(yè)績監(jiān)控：跟蹤團隊推廣數(shù)據(jù)（到店率、轉化率等），定期優(yōu)化策略;
2.成本控制：合理分配推廣預算，確保投入產(chǎn)出比達標; 四、跨部門協(xié)作
1.與門診部協(xié)調資源，確保推廣活動與院內服務無縫銜接