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1.車間環(huán)境稽核：每日巡查生產(chǎn)區(qū)、物料區(qū)等，檢查物品是否規(guī)范擺放、現(xiàn)場是否整潔，對無用物品堆積等問題拍照記錄，督促責任方限時清理并復查整改情況。
2.設備點檢監(jiān)督：核對設備日常點檢記錄的真實性，隨機抽查設備清潔度、配件擺放及運行狀態(tài)，確保操作人員按標準執(zhí)行點檢，監(jiān)督設備保養(yǎng)計劃落地。
3.人員行為管控：巡查員工是否違規(guī)操作設備、違反勞動紀律或未按規(guī)定佩戴防護用品，現(xiàn)場制止并教育，依據(jù)制度處罰并記錄，追蹤高頻違規(guī)問題的改進。
4.規(guī)范執(zhí)行核查：驗證各環(huán)節(jié)是否符合 8S 標準，對不按規(guī)范執(zhí)行的情況建檔，分析原因后協(xié)調(diào)相關部門優(yōu)化流程，定期匯總問題并向管理層匯報。