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1.銷售目標管理
●制定并執(zhí)行銷售計劃，分解團隊KPI，監(jiān)督銷售流程(試駕跟進、合同簽訂、交車等環(huán)節(jié))·確保完成整車銷售及增值業(yè)務(如金融政策、置換補貼)的業(yè)績目標23
2.團隊管理與培訓
·分配銷售任務，指導銷售顧問提升專業(yè)能力，定期組織培訓45
·監(jiān)控團隊過程數據(如客戶轉化率、成交率)，優(yōu)化銷售策略35
3.客戶關系維護
·開發(fā)新客戶資源(如網約車市場、企業(yè)客戶)，維護老客戶關系，提升滿意度25
·處理客戶投訴，協(xié)調售后部門解決交車、退車等流程問題16
4.展廳與品牌管理
·監(jiān)督展廳陳列、車輛清潔及標牌規(guī)范，維護品牌形象14
·執(zhí)行市場活動(如促銷、車展)，收集競品信息并調整銷售策略17