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1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，合理安排工作進度，確保員工按照標準操作程序進行作業(yè)，保證按時、按質、按量地完成生產(chǎn)任務?。 2、在部長的領導下對全廠員工、設備、水、電、氣等資源合理調度，保證全廠生產(chǎn)工作的正常運行，確保生產(chǎn)任務完成。 3、深入了解生產(chǎn)的全過程，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理問題。生產(chǎn)如遇較大的問題不能及時處理的，要立即逐級上報并盡快處理，不得拖延影響生產(chǎn)。特殊情況可以越級上報。 4、在指揮生產(chǎn)中必須嚴格執(zhí)行工藝流程，嚴守工藝紀律和操作規(guī)程。 5、認真執(zhí)行調度值班制，填寫調度記錄，做好交接班。 6、對各車間的各項原始記錄經(jīng)常督促檢查，保證及時、準確、完整、齊全、數(shù)字做到統(tǒng)一，存檔安全有序。 7、 確保調度室通訊設備的正常使用，更新崗位人員和通訊方式。 8、接受和完成領導安排的其它工作任務。