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1、監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)（TPM）、預(yù)防性維護(hù)及應(yīng)急搶修，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障率及停機(jī)時(shí)間。
2、主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造與自動(dòng)化升級(jí)，推動(dòng)智能化、數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、協(xié)調(diào)解決設(shè)備重大技術(shù)問(wèn)題，提供跨部門技術(shù)支持，保障生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。
4、建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化流程及操作規(guī)范，完善設(shè)備檔案、備件庫(kù)管理及安全管理制度。
5、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行成本（能耗、維修費(fèi)用等），制定降本增效方案，優(yōu)化備件庫(kù)存及采購(gòu)策略。
6、分析設(shè)備數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。