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1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間行政管理工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)的主要管理者是每一位員工效仿的榜樣。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)里、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3..負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)，將工作任務(wù)合理的逐級(jí)分配到下級(jí)崗位，并監(jiān)督實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)、按月完成產(chǎn)量品種、質(zhì)里、成本計(jì)劃及協(xié)作任務(wù)。
5..負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)公司安排的員工培訓(xùn)工作。
6..強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)組織職工搞好勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、工藝規(guī)程管理、定置信息管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保交明生產(chǎn)管理和班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理。
7.負(fù)責(zé)編制工序工作計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成任務(wù)。
8.檢查和落實(shí)、監(jiān)督各操作員工工藝規(guī)程的執(zhí)行情況和車(chē)間設(shè)備管理制度，維護(hù)及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。