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01 搭班子??
?從戰(zhàn)略角度，科學(xué)設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)——核心高管，別說你不知道這個(gè)的意義
?從0-1招聘團(tuán)隊(duì)、組織團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)——這是基礎(chǔ)能力
02 定戰(zhàn)略??
?根據(jù)我方的資源稟賦和市場情況，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略——定戰(zhàn)略就是定生死
?根據(jù)品牌特性和競品情況、渠道情況，制定科學(xué)的品牌戰(zhàn)略——快消品的操盤手不懂品牌，沒人相信你能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
02 帶隊(duì)伍??
?我們制定的初步目標(biāo)為：3年實(shí)現(xiàn)100億銷售——既是壓力，也是動力
?我們給你足夠資源，你帶領(lǐng)隊(duì)伍從0-100去實(shí)現(xiàn)——我的資源夠，關(guān)鍵看你的執(zhí)行力
我們需要什么樣的統(tǒng)帥??
01 戰(zhàn)略能力項(xiàng)
?操盤過10億以上品牌，經(jīng)歷過該品牌從0-10的成長歷程——必須擔(dān)任過團(tuán)隊(duì)的核心管理者，第3名及以后不考慮
?對主流的商業(yè)模型、營銷思想、運(yùn)營方法極度精通——這個(gè)不是開玩笑，是真的有要求
02 管理能力項(xiàng)
?管理過100人以上團(tuán)隊(duì)（其中50人團(tuán)隊(duì)至少5年以上）——掌握常用的管理方法論
?個(gè)人魅力突出，員工愿意跟著你拼——喜歡辦公室政治，價(jià)值觀扭曲的人就別來了，來了也干不長久
03 運(yùn)營能力項(xiàng)
?精通抖音、小紅書、視頻號等社交媒體打法，并有實(shí)際的操盤10億以上案例——注意我們只要操盤手，旁觀者就免了
?熟悉淘系、京東的主流打法——不需要操盤經(jīng)驗(yàn)，但至少要熟悉
?熟悉線下商超的渠道的情況——不需要操盤經(jīng)驗(yàn)，至少要懂原理
04 個(gè)人能力項(xiàng)
?我們不需要只能紙上談兵，不能身體力行的空談?wù)摺皖^看地
?我們不需要只懂埋頭干活，不懂宏觀思維的苦行者——抬頭看天
?我們需要你是既能運(yùn)籌帷幄、指揮若定，又能親臨一線、沐浴炮火的人才
?希望你認(rèn)知極高，對趨勢、對管理、對營銷、對渠道都有深刻認(rèn)識——你不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去賺認(rèn)知以外的錢，你的認(rèn)知就是我們的天花板
?身體特棒——指望你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖百億呢，不可能是病懨懨的
05 基礎(chǔ)條件項(xiàng)
?年齡在35-45之間——我看人特差，只能依靠硬條件約束
?本科（一本）及以上學(xué)歷——我不否認(rèn)以下也有好人才，但我不想付太高識別成本
?有化妝品類大型企業(yè)5年以上工作經(jīng)歷——這個(gè)也是硬條件