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（1）對合作項目專項工作組的各項目標(biāo)、管理工作負(fù)責(zé)； （2）對合作項目的團隊管理和工作執(zhí)行負(fù)責(zé)，對確保萬達(dá)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程有效執(zhí)行負(fù)責(zé)； （3）負(fù)責(zé)合作項目的計劃進度、質(zhì)量、安全和管理控制，保證開業(yè)運營目標(biāo)的實現(xiàn),保證合作協(xié)議執(zhí)行和落實; （4）管理項目執(zhí)行團隊，帶領(lǐng)全體組員完成對項目合作“主協(xié)議”、“建設(shè)咨詢”、“設(shè)計咨詢”、“知識產(chǎn)權(quán)”等各項合作協(xié)議的萬達(dá)方責(zé)任、權(quán)益，配合并協(xié)助商管“租賃合同”的執(zhí)行落實； （5）負(fù)責(zé)落實、檢查工作組的各項工作，負(fù)責(zé)組織檢查各項計劃完成情況； （6）負(fù)責(zé)組織萬達(dá)設(shè)計、建造及移交標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，協(xié)調(diào)合作方共同完成各階段設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全等工作； （7）負(fù)責(zé)對合作單位公司層面協(xié)調(diào)，包括技術(shù)建造標(biāo)準(zhǔn)、供方單位合同管理，及其履行及協(xié)調(diào)處理。組織落實大商業(yè)各專業(yè)設(shè)計技術(shù)方案及措施進行評審，協(xié)調(diào)參與其設(shè)計任務(wù)書的編制和審核，配合設(shè)計中心對其各階段設(shè)計圖紙進行評審； （8）協(xié)調(diào)并參與、審核項目模塊化整體計劃的分階段、分項工作計劃的編制、檢查、確認(rèn)