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一、行政管理職責(zé)
1.日常行政事務(wù)管理
1.1負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常管理，包括辦公環(huán)境維護(hù)、辦公設(shè)施設(shè)備的 采購(gòu)、維修與保養(yǎng)，確保辦公區(qū)域整潔、有序，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 為員工提供良好的工作環(huán)境。
1.2做好辦公用品及物資的采購(gòu)、發(fā)放，根據(jù)各部門需求， 合理制定采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)成本，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，做到賬物相符，避免物資浪費(fèi)和積壓。
1.3.組織安排公司各類會(huì)議、活動(dòng)，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、會(huì)議記錄、 資料整理等工作，確保會(huì)議活動(dòng)順利開(kāi)展，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和工作要求。
1.4管理公司各類文件、檔案資料，包括文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔、 保管及借閱等工作，建立健全文件檔案管理制度，保證文件檔案的完 整性、安全性和可查閱性。
負(fù)責(zé)公司印章、證照的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批流程和證照年檢、 變更等手續(xù)，確保印章和證照使用規(guī)范、安全。
2.后勤保障管理
1.1協(xié)調(diào)公司車輛管理工作，包括車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)辦理 等，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低使用成本。
1.2負(fù)責(zé)員工食堂的管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生、食品安全，合理安排膳食，確 保員工用餐安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)。
二、人力資源管理職責(zé)
1.招聘與配置
1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門用人需求，制定招聘計(jì)劃，選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，組織實(shí)施招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，為公司選拔合適的人才。
1.2建立和完善公司人才庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作，及時(shí)滿足公司不同階段 的用人需求。
1.3負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放辦公用品、安排 入職培訓(xùn)等，幫助新員工盡快融入公司。
2.培訓(xùn)與發(fā)展
2.1開(kāi)展員工培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織實(shí)施各類培 訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等，提 高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
2.2建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，為員工的職業(yè)發(fā) 展提供參考依據(jù)。
2.3協(xié)助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供職業(yè)發(fā)展建議和指導(dǎo)， 促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)。
3.績(jī)效管理
3.1制定公司績(jī)效考核制度和考核指標(biāo)體系，組織實(shí)施績(jī)效考核工作，包 括考核方案制定、考核實(shí)施、結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析、反饋與溝通等環(huán)節(jié)，確 保績(jī)效考核工作公平、公正、公開(kāi)。
3.2根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)，激 勵(lì)員工提高工作績(jī)效。
3.3定期對(duì)績(jī)效考核制度和指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高績(jī)效考核 的科學(xué)性和有效性。
4.薪酬福利管理
4.1制定公司薪酬管理制度和薪酬體系，根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平和公司實(shí)際情 況，合理確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保公司薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性。
4.2負(fù)責(zé)員工工資核算、發(fā)放及相關(guān)稅務(wù)申報(bào)工作，按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放員工工 資，保障員工的合法權(quán)益。
4.3辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利事項(xiàng)，負(fù)責(zé)員工福利政策的宣 傳和解釋工作，提高員工的滿意度和歸屬感。
4.4定期對(duì)薪酬福利體系進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化的需求。
5.員工關(guān)系管理
5.1建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和需求，通過(guò)溝 通、協(xié)調(diào)等方式解決員工之間的矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
5.2處理員工勞動(dòng)合同管理相關(guān)事務(wù)，包括合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除 等，確保公司用工合法合規(guī)。
5.3負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理，進(jìn)行離職面談，了解員工離職原因，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)公司管理工作。
5.4組織開(kāi)展各類員工活動(dòng)，如員工生日會(huì)、節(jié)日慶祝活動(dòng)、文體活動(dòng)等， 增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
三、其他職責(zé)
1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
2.配合其他部門做好相關(guān)工作，積極支持和協(xié)助公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。