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1、體系管理：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、社會責(zé)任等體系建設(shè)。負(fù)責(zé)制定并宣傳公司質(zhì)量等各項管理方針與目標(biāo)，并組織實施，確保公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量等滿足客戶以及相關(guān)方的需求和期望；
2、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理：依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、試驗驗證、定型及放行的相關(guān)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，對公司的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)進(jìn)行質(zhì)量管理；
3、產(chǎn)品過程質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)制定制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范；負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的SPC（統(tǒng)計過程控制）的監(jiān)控；并推動異常的改善；
4、監(jiān)督管理：參與事業(yè)部重大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的處理；監(jiān)督管理各事業(yè)部的品質(zhì)管理；
5、原材料質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)全集團(tuán)物料的進(jìn)料及供應(yīng)商的品質(zhì)管理，確保物料滿足產(chǎn)品要求；
6、成品出貨質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行成品出庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求；
7、品質(zhì)異常管理：負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶的品質(zhì)異常管理，包括客戶投訴、退貨、賠付處理及改善等；審核各職能部門及事業(yè)部的改善報告；
8、負(fù)責(zé)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理評審、提案改善、預(yù)算管理、內(nèi)控建設(shè)、文控管理、安全管理、過程管控等品質(zhì)相關(guān)事務(wù)；
9、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊建設(shè)，組織各項培訓(xùn)，不斷提升人員素質(zhì)；
10、依據(jù)公司戰(zhàn)略，制定事業(yè)組品質(zhì)部門戰(zhàn)略方向、年度目標(biāo)，并貫徹實施。