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1.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計人力資源解決方案并推動執(zhí)行；
2.設(shè)計和優(yōu)化組織架構(gòu)與職責(zé)定位，并搭建人力相關(guān)組織流程；
3.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定人力資源規(guī)劃并執(zhí)行，編制人力資源預(yù)算；
4. 負責(zé)重點崗位招聘運作，包括人才搜尋、面試和評估、與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)；
5.負責(zé)人才培養(yǎng)、人才評價、梯隊建設(shè)、職業(yè)發(fā)展輔助、晉升規(guī)劃等；
6. 組織建立業(yè)務(wù)部門核心崗位職業(yè)發(fā)展通道和任職能力評價標準，結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求，組織制定年度培訓(xùn)計劃和人才培訓(xùn)方案，開展員工任職資格評價及人崗匹配等工作；
6.制定員工績效方案及改進，績效方案的有效落實；
7.結(jié)合公司情況，制定合理的薪酬福利方案并落實；
8.負責(zé)企業(yè)文化團隊的建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)官團隊，塑造、維護和推廣企業(yè)文化，加強員工的凝聚力；
9. 員工關(guān)系管理，開展業(yè)務(wù)部門組織氛圍調(diào)查，分析員工敬業(yè)度水平，提出改善建議或措施。
10.其它各項人力工作模塊的開展與推進。