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一、效能體系構(gòu)建與戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、負(fù)責(zé)籌建公司級(jí)的組織效能監(jiān)督體系，制定年度效能審計(jì)與優(yōu)化規(guī)劃。
2、建立并不斷完善業(yè)務(wù)流程的效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和方法論。
3、與董事局效率委員會(huì)保持緊密對(duì)接，理解其戰(zhàn)略意圖，確保本公司效能工作與集團(tuán)體系同頻共振。
二、業(yè)務(wù)流程審計(jì)與監(jiān)督：
4、獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)鏈條（如：銷售、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等）進(jìn)行深入的穿行測(cè)試、效能審計(jì)和合規(guī)性檢查。
5、精準(zhǔn)識(shí)別流程中的冗余、浪費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及合規(guī)漏洞，并深入分析其根因，提升管理效率。
6、對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行定性定量分析，形成詳實(shí)的審計(jì)底稿與評(píng)估報(bào)告。
三、流程優(yōu)化與變革推動(dòng)：
7、基于審計(jì)發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的流程優(yōu)化方案、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序（SOP）及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
8、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)相關(guān)部門實(shí)施改進(jìn)方案，并跟蹤、驗(yàn)證改進(jìn)效果，確保優(yōu)化措施落地生根。
9、扮演“內(nèi)部顧問”角色，推動(dòng)組織變革，提升跨部門協(xié)作效率。
四、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制：
10、監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否符合內(nèi)部政策及外部法律法規(guī)（特別是商業(yè)行為準(zhǔn)則、合同法、反舞弊相關(guān)法規(guī)）。
11、提前預(yù)警運(yùn)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并向管理層提供前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)防范建議。
任職要求
1、教育背景：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，審計(jì)、法學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、流程優(yōu)化或法務(wù)合規(guī)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有從0到1搭建體系或部門經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
3、專業(yè)知識(shí)與技能：
精通審計(jì)方法論與企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。
熟悉商事合同法等商業(yè)法律法規(guī)，具備強(qiáng)烈的合規(guī)風(fēng)控意識(shí)。
出色的業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化能力，能使用相關(guān)工具進(jìn)行流程梳理優(yōu)化。
卓越的數(shù)據(jù)分析能力，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題線索。