職位描述
市場策劃市場推廣品牌管理醫(yī)療設(shè)備/器械新媒體廣告/營銷
【基礎(chǔ)信息】
職位名稱：市場總監(jiān)
崗位名稱：市場總監(jiān)
崗位編碼：SCZJ004#
所屬部門：市場部
直接上級：市場副總裁
直接下級：市場經(jīng)理（3-5人）
固定工資：根據(jù)任職要求條件達(dá)標(biāo)確定19檔-24檔
績效工資：月度工作績效考核評分制，根據(jù)合同約定100%績效工資/日起-36檔
福利待遇：五險(xiǎn)一金、合同滿1年（包含試用期）有資格競聘企業(yè)（合作人與合伙人）；享受部門年度績效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)（達(dá)標(biāo)后）。
【崗位描述】
市場總監(jiān)是市場部高層管理崗位，負(fù)責(zé)制定公司整體市場戰(zhàn)略，統(tǒng)籌市場部全業(yè)務(wù)模塊（如品牌、用戶增長、渠道拓展），管理中層團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)市場策略與公司戰(zhàn)略深度融合。通過洞察行業(yè)趨勢、定義市場機(jī)會，打造差異化品牌競爭力，提升市場份額與用戶規(guī)模，支撐公司長期業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。
【崗位職責(zé)】
1. 戰(zhàn)略制定與落地：基于行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略及市場洞察，制定公司3年市場戰(zhàn)略規(guī)劃（含品牌定位、用戶策略、渠道布局），明確核心目標(biāo)與路徑。
2. 部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理市場經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，建立部門組織架構(gòu)與人才培養(yǎng)體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；設(shè)定部門年度KPI并監(jiān)督達(dá)成。
3. 品牌建設(shè)與傳播：主導(dǎo)品牌戰(zhàn)略（如品牌調(diào)性、核心價(jià)值、傳播矩陣），統(tǒng)籌品牌活動(dòng)（如發(fā)布會、PR事件），提升品牌知名度與美譽(yù)度。
4. 全渠道策略與資源整合：規(guī)劃線上線下渠道（如電商、社交媒體、線下終端）的協(xié)同策略，整合渠道資源，優(yōu)化渠道效率與覆蓋范圍。
5. 預(yù)算管理與效果評估：制定年度市場預(yù)算方案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行；建立全維度效果評估體系（品牌、流量、轉(zhuǎn)化、ROI），驅(qū)動(dòng)資源向高效領(lǐng)域傾斜。
6. 跨部門戰(zhàn)略協(xié)同：對接產(chǎn)品、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)等部門，確保市場戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、銷售目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算聯(lián)動(dòng)，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。
【崗位權(quán)限】
1. 戰(zhàn)略決策權(quán)：在公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，決定公司市場整體戰(zhàn)略方向與核心策略。
2. 預(yù)算審批權(quán)：審批年度市場預(yù)算及重大項(xiàng)目預(yù)算（在授權(quán)范圍內(nèi)）。
3. 團(tuán)隊(duì)管理權(quán)：決定部門組織架構(gòu)調(diào)整，對市場經(jīng)理進(jìn)行績效評定、晉升任免及獎(jiǎng)懲。
4. 資源調(diào)配權(quán)：統(tǒng)籌公司市場資源（渠道、預(yù)算、人力），向核心戰(zhàn)略項(xiàng)目傾斜。
【學(xué)歷要求】
本科及以上學(xué)歷，市場營銷、MBA、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)；具備8年以上市場經(jīng)驗(yàn)且有知名企業(yè)全案操盤經(jīng)驗(yàn)者，學(xué)歷可放寬。
【技能要求】
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地能力：將公司愿景轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的市場戰(zhàn)略，制定清晰的階段目標(biāo)與動(dòng)作。
2. 品牌戰(zhàn)略能力：定義品牌核心價(jià)值，構(gòu)建品牌資產(chǎn)，通過系統(tǒng)性傳播提升品牌力。
3. 全渠道操盤能力：規(guī)劃多渠道協(xié)同策略，平衡短期轉(zhuǎn)化與長期品牌建設(shè)。
4. 高管級溝通與談判能力：與高層、合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略級溝通，推動(dòng)重大合作達(dá)成。
【素質(zhì)要求】
1. 全局視野：從行業(yè)競爭、公司生態(tài)視角規(guī)劃市場，避免局部最優(yōu)影響全局。
2. 變革領(lǐng)導(dǎo)力：敢于推動(dòng)市場體系變革（如渠道重構(gòu)、團(tuán)隊(duì)升級），適應(yīng)行業(yè)變化。
3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力：提前識別市場風(fēng)險(xiǎn)（如政策變動(dòng)、競品顛覆），制定應(yīng)對預(yù)案。
4. 長期主義：平衡短期業(yè)績與長期品牌價(jià)值，不盲目追求流量而犧牲品牌根基。
【經(jīng)驗(yàn)要求】
8-10年市場相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從億級到十億級市場規(guī)模突破的案例者優(yōu)先；具備上市公司或大型企業(yè)市場總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
【溝通能力】
1. 向上溝通：向副總裁/總裁匯報(bào)市場戰(zhàn)略、資源需求及風(fēng)險(xiǎn)，爭取公司級支持。
2. 向下溝通：傳遞戰(zhàn)略意圖，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，激發(fā)中層管理者的主動(dòng)性。
3. 跨部門溝通：與高管團(tuán)隊(duì)對齊戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)跨部門資源整合與協(xié)同。
4. 外部溝通：與行業(yè)領(lǐng)袖、核心合作伙伴、媒體高層建立戰(zhàn)略級關(guān)系，塑造行業(yè)影響力。
【組織協(xié)調(diào)能力】
1. 統(tǒng)籌市場部全模塊協(xié)同（品牌、增長、渠道），確保動(dòng)作一致，形成合力。
2. 協(xié)調(diào)公司級資源（如研發(fā)優(yōu)先級、銷售政策），支撐市場戰(zhàn)略落地。
【解決問題能力】
1. 解決市場戰(zhàn)略級問題（如品牌老化、增長停滯、渠道依賴），推動(dòng)系統(tǒng)性變革。
2. 應(yīng)對行業(yè)重大變化（如政策收緊、技術(shù)顛覆），調(diào)整戰(zhàn)略方向，尋找新增長曲線。
【抗壓能力和情緒管理】
1. 在公司市場目標(biāo)未達(dá)成或行業(yè)下行時(shí)，保持戰(zhàn)略定力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋找突破點(diǎn)。
2. 面對高層質(zhì)疑或戰(zhàn)略調(diào)整壓力，用數(shù)據(jù)與邏輯支撐決策，平衡堅(jiān)持與靈活。
【對公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)的理解與執(zhí)行力】
1. 將公司使命與價(jià)值觀融入品牌戰(zhàn)略，通過市場傳播強(qiáng)化文化滲透。
2. 確保市場戰(zhàn)略成為公司整體戰(zhàn)略的核心支撐，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
【保密意識】
1. 對公司核心戰(zhàn)略、未公開的重大決策（如并購、新品布局）嚴(yán)格保密，僅限核心團(tuán)隊(duì)知曉。
2. 建立部門保密體系，管控敏感信息（如預(yù)算明細(xì)、用戶核心數(shù)據(jù)）的流轉(zhuǎn)。
【法律法規(guī)知識】
1. 精通全行業(yè)市場相關(guān)法規(guī)及政策趨勢（如廣告監(jiān)管、數(shù)據(jù)合規(guī)、反壟斷），確保戰(zhàn)略合規(guī)。
2. 主導(dǎo)建立市場合規(guī)體系，防范重大法律風(fēng)險(xiǎn)（如品牌侵權(quán)、虛假宣傳）。
【個(gè)人品德】
1. 戰(zhàn)略誠信：不夸大市場預(yù)期，如實(shí)向高層反饋風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會，支撐理性決策。
2. 擔(dān)當(dāng)魄力：在市場戰(zhàn)略失誤時(shí)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)改進(jìn)而非推諉。
【其他要求與能力】
1. 具備資本思維（如市場動(dòng)作對估值的影響）者優(yōu)先。
2. 有全球化市場操盤經(jīng)驗(yàn)或跨境營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 對新興技術(shù)（如AI營銷、元宇宙營銷）有前瞻布局能力者優(yōu)先。
【工作條件】
1. 工作場所：主要在公司總部辦公，需頻繁出差參加行業(yè)峰會、考察市場或?qū)討?zhàn)略合作伙伴。
2. 設(shè)備支持：自備辦公電腦，公司配備高性能公用電腦、數(shù)據(jù)分析工具等；行業(yè)頂級數(shù)據(jù)庫、戰(zhàn)略咨詢支持等。
3. 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與彈性工時(shí)制，需根據(jù)市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)響應(yīng)，投入時(shí)間隨戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)調(diào)整。
【工作關(guān)系】
1. 內(nèi)部關(guān)系：直接向市場副總裁匯報(bào)工作，管理市場經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，對接公司高管及各核心部門。
2. 外部關(guān)系：對接行業(yè)協(xié)會、頭部媒體、戰(zhàn)略合作伙伴、投資機(jī)構(gòu)等。
【職業(yè)發(fā)展】
1. 縱向晉升：晉升路徑為市場副總裁、市場總裁，負(fù)責(zé)公司市場全局戰(zhàn)略。
2. 橫向拓展：可轉(zhuǎn)向公司COO、首席增長官（CGO）等核心管理崗位。
3. 能力提升：公司提供全球行業(yè)峰會參與、頂級商學(xué)院培訓(xùn)、戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目實(shí)踐等機(jī)會，助力成為行業(yè)領(lǐng)軍人才。
職位名稱：市場總監(jiān)
崗位名稱：市場總監(jiān)
崗位編碼：SCZJ004#
所屬部門：市場部
直接上級：市場副總裁
直接下級：市場經(jīng)理（3-5人）
固定工資：根據(jù)任職要求條件達(dá)標(biāo)確定19檔-24檔
績效工資：月度工作績效考核評分制，根據(jù)合同約定100%績效工資/日起-36檔
福利待遇：五險(xiǎn)一金、合同滿1年（包含試用期）有資格競聘企業(yè)（合作人與合伙人）；享受部門年度績效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)（達(dá)標(biāo)后）。
【崗位描述】
市場總監(jiān)是市場部高層管理崗位，負(fù)責(zé)制定公司整體市場戰(zhàn)略，統(tǒng)籌市場部全業(yè)務(wù)模塊（如品牌、用戶增長、渠道拓展），管理中層團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)市場策略與公司戰(zhàn)略深度融合。通過洞察行業(yè)趨勢、定義市場機(jī)會，打造差異化品牌競爭力，提升市場份額與用戶規(guī)模，支撐公司長期業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。
【崗位職責(zé)】
1. 戰(zhàn)略制定與落地：基于行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略及市場洞察，制定公司3年市場戰(zhàn)略規(guī)劃（含品牌定位、用戶策略、渠道布局），明確核心目標(biāo)與路徑。
2. 部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理市場經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，建立部門組織架構(gòu)與人才培養(yǎng)體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；設(shè)定部門年度KPI并監(jiān)督達(dá)成。
3. 品牌建設(shè)與傳播：主導(dǎo)品牌戰(zhàn)略（如品牌調(diào)性、核心價(jià)值、傳播矩陣），統(tǒng)籌品牌活動(dòng)（如發(fā)布會、PR事件），提升品牌知名度與美譽(yù)度。
4. 全渠道策略與資源整合：規(guī)劃線上線下渠道（如電商、社交媒體、線下終端）的協(xié)同策略，整合渠道資源，優(yōu)化渠道效率與覆蓋范圍。
5. 預(yù)算管理與效果評估：制定年度市場預(yù)算方案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行；建立全維度效果評估體系（品牌、流量、轉(zhuǎn)化、ROI），驅(qū)動(dòng)資源向高效領(lǐng)域傾斜。
6. 跨部門戰(zhàn)略協(xié)同：對接產(chǎn)品、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)等部門，確保市場戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、銷售目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算聯(lián)動(dòng)，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。
【崗位權(quán)限】
1. 戰(zhàn)略決策權(quán)：在公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，決定公司市場整體戰(zhàn)略方向與核心策略。
2. 預(yù)算審批權(quán)：審批年度市場預(yù)算及重大項(xiàng)目預(yù)算（在授權(quán)范圍內(nèi)）。
3. 團(tuán)隊(duì)管理權(quán)：決定部門組織架構(gòu)調(diào)整，對市場經(jīng)理進(jìn)行績效評定、晉升任免及獎(jiǎng)懲。
4. 資源調(diào)配權(quán)：統(tǒng)籌公司市場資源（渠道、預(yù)算、人力），向核心戰(zhàn)略項(xiàng)目傾斜。
【學(xué)歷要求】
本科及以上學(xué)歷，市場營銷、MBA、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)；具備8年以上市場經(jīng)驗(yàn)且有知名企業(yè)全案操盤經(jīng)驗(yàn)者，學(xué)歷可放寬。
【技能要求】
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地能力：將公司愿景轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的市場戰(zhàn)略，制定清晰的階段目標(biāo)與動(dòng)作。
2. 品牌戰(zhàn)略能力：定義品牌核心價(jià)值，構(gòu)建品牌資產(chǎn)，通過系統(tǒng)性傳播提升品牌力。
3. 全渠道操盤能力：規(guī)劃多渠道協(xié)同策略，平衡短期轉(zhuǎn)化與長期品牌建設(shè)。
4. 高管級溝通與談判能力：與高層、合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略級溝通，推動(dòng)重大合作達(dá)成。
【素質(zhì)要求】
1. 全局視野：從行業(yè)競爭、公司生態(tài)視角規(guī)劃市場，避免局部最優(yōu)影響全局。
2. 變革領(lǐng)導(dǎo)力：敢于推動(dòng)市場體系變革（如渠道重構(gòu)、團(tuán)隊(duì)升級），適應(yīng)行業(yè)變化。
3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力：提前識別市場風(fēng)險(xiǎn)（如政策變動(dòng)、競品顛覆），制定應(yīng)對預(yù)案。
4. 長期主義：平衡短期業(yè)績與長期品牌價(jià)值，不盲目追求流量而犧牲品牌根基。
【經(jīng)驗(yàn)要求】
8-10年市場相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從億級到十億級市場規(guī)模突破的案例者優(yōu)先；具備上市公司或大型企業(yè)市場總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
【溝通能力】
1. 向上溝通：向副總裁/總裁匯報(bào)市場戰(zhàn)略、資源需求及風(fēng)險(xiǎn)，爭取公司級支持。
2. 向下溝通：傳遞戰(zhàn)略意圖，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，激發(fā)中層管理者的主動(dòng)性。
3. 跨部門溝通：與高管團(tuán)隊(duì)對齊戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)跨部門資源整合與協(xié)同。
4. 外部溝通：與行業(yè)領(lǐng)袖、核心合作伙伴、媒體高層建立戰(zhàn)略級關(guān)系，塑造行業(yè)影響力。
【組織協(xié)調(diào)能力】
1. 統(tǒng)籌市場部全模塊協(xié)同（品牌、增長、渠道），確保動(dòng)作一致，形成合力。
2. 協(xié)調(diào)公司級資源（如研發(fā)優(yōu)先級、銷售政策），支撐市場戰(zhàn)略落地。
【解決問題能力】
1. 解決市場戰(zhàn)略級問題（如品牌老化、增長停滯、渠道依賴），推動(dòng)系統(tǒng)性變革。
2. 應(yīng)對行業(yè)重大變化（如政策收緊、技術(shù)顛覆），調(diào)整戰(zhàn)略方向，尋找新增長曲線。
【抗壓能力和情緒管理】
1. 在公司市場目標(biāo)未達(dá)成或行業(yè)下行時(shí)，保持戰(zhàn)略定力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋找突破點(diǎn)。
2. 面對高層質(zhì)疑或戰(zhàn)略調(diào)整壓力，用數(shù)據(jù)與邏輯支撐決策，平衡堅(jiān)持與靈活。
【對公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)的理解與執(zhí)行力】
1. 將公司使命與價(jià)值觀融入品牌戰(zhàn)略，通過市場傳播強(qiáng)化文化滲透。
2. 確保市場戰(zhàn)略成為公司整體戰(zhàn)略的核心支撐，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
【保密意識】
1. 對公司核心戰(zhàn)略、未公開的重大決策（如并購、新品布局）嚴(yán)格保密，僅限核心團(tuán)隊(duì)知曉。
2. 建立部門保密體系，管控敏感信息（如預(yù)算明細(xì)、用戶核心數(shù)據(jù)）的流轉(zhuǎn)。
【法律法規(guī)知識】
1. 精通全行業(yè)市場相關(guān)法規(guī)及政策趨勢（如廣告監(jiān)管、數(shù)據(jù)合規(guī)、反壟斷），確保戰(zhàn)略合規(guī)。
2. 主導(dǎo)建立市場合規(guī)體系，防范重大法律風(fēng)險(xiǎn)（如品牌侵權(quán)、虛假宣傳）。
【個(gè)人品德】
1. 戰(zhàn)略誠信：不夸大市場預(yù)期，如實(shí)向高層反饋風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會，支撐理性決策。
2. 擔(dān)當(dāng)魄力：在市場戰(zhàn)略失誤時(shí)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)改進(jìn)而非推諉。
【其他要求與能力】
1. 具備資本思維（如市場動(dòng)作對估值的影響）者優(yōu)先。
2. 有全球化市場操盤經(jīng)驗(yàn)或跨境營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 對新興技術(shù)（如AI營銷、元宇宙營銷）有前瞻布局能力者優(yōu)先。
【工作條件】
1. 工作場所：主要在公司總部辦公，需頻繁出差參加行業(yè)峰會、考察市場或?qū)討?zhàn)略合作伙伴。
2. 設(shè)備支持：自備辦公電腦，公司配備高性能公用電腦、數(shù)據(jù)分析工具等；行業(yè)頂級數(shù)據(jù)庫、戰(zhàn)略咨詢支持等。
3. 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與彈性工時(shí)制，需根據(jù)市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)響應(yīng)，投入時(shí)間隨戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)調(diào)整。
【工作關(guān)系】
1. 內(nèi)部關(guān)系：直接向市場副總裁匯報(bào)工作，管理市場經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，對接公司高管及各核心部門。
2. 外部關(guān)系：對接行業(yè)協(xié)會、頭部媒體、戰(zhàn)略合作伙伴、投資機(jī)構(gòu)等。
【職業(yè)發(fā)展】
1. 縱向晉升：晉升路徑為市場副總裁、市場總裁，負(fù)責(zé)公司市場全局戰(zhàn)略。
2. 橫向拓展：可轉(zhuǎn)向公司COO、首席增長官（CGO）等核心管理崗位。
3. 能力提升：公司提供全球行業(yè)峰會參與、頂級商學(xué)院培訓(xùn)、戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目實(shí)踐等機(jī)會，助力成為行業(yè)領(lǐng)軍人才。
工作地點(diǎn)
深圳南山區(qū)前海世茂大廈1901紅色健康
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張新/人資專員
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深圳市紅色健康集團(tuán)有限公司紅色健康求賢令諸君可知，天地之大德曰生，民生之大本曰康。當(dāng)此百年未有之大變局，健康中國號巨輪破浪前行，吾輩幸逢時(shí)代機(jī)遇，以“紅色健康”為幟，筑“互聯(lián)網(wǎng)+AI醫(yī)療健康平臺”之基，欲通全國2843個(gè)區(qū)縣經(jīng)絡(luò)，聚民生福祉于毫端，開亙古未有之新篇！一、偉業(yè)藍(lán)圖：聚四海之力，筑健康長城吾等志在構(gòu)建“四位一體”實(shí)體矩陣——社區(qū)服務(wù)中心暖民心、城市康養(yǎng)中心護(hù)安康、城市養(yǎng)老中心奉孝道、城市倉配中心通脈絡(luò)，攜手全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)、全球藥械廠商，織就“醫(yī)聯(lián)體”“醫(yī)共體”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。上承黨心，下接民生，與衛(wèi)健、財(cái)政、醫(yī)保、藥監(jiān)諸部門同頻共振，做社會治理的“紅色幫手”，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源如春風(fēng)化雨，潤澤每一寸土地，守護(hù)每一張笑臉。此業(yè)也，非獨(dú)商業(yè)之謀，乃民族健康之基、時(shí)代文明之鏡，5000年未有之創(chuàng)舉，待諸君共繪丹青！二、赤誠相告：懷謙卑之心，盼群英共濟(jì)然獨(dú)木難支大廈，孤掌不鳴驚雷。吾等原始團(tuán)隊(duì)雖懷“茍利民生生死以”之初心，卻深知“任重而道遠(yuǎn)”之艱：縱有豪情萬丈，難敵精力有限；縱有壯志凌云，難掩能力之闕；縱有分秒必爭，難破時(shí)間之縛。今敞開門庭，坦誠相告：非吾等能獨(dú)享此業(yè)，實(shí)天下公器，當(dāng)聚天下英才而共鑄之！三、肝膽相照：傾百業(yè)之利，待同心之人諸君若懷“為生民立命”之仁心，“為往圣繼絕學(xué)”之智識，“為萬世開太平”之擔(dān)當(dāng)，吾等必以赤子之誠相迎：共分天下：100%股權(quán)與利益，不設(shè)壁壘，不分先后，唯以貢獻(xiàn)為尺，憑初心為憑；共掌航向：事業(yè)非一人之私產(chǎn)，乃志同道合者之共業(yè)，決策共謀、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮耀共享；共成典范：不逐短期之利，唯求百年之功，以紅色基因鑄魂，以科技賦能固本，讓此業(yè)成為“利國、利民、利天下”之標(biāo)桿。四、時(shí)代之約：以初心為盟，赴千秋之業(yè)今吾等振臂高呼：無論你是深耕醫(yī)療的杏林圣手，還是精通科技的創(chuàng)新奇才；無論你是擅長管理的治世能臣，還是心懷大愛的公益志士，皆可執(zhí)旗而來，握指成拳！此業(yè)若成，上可告慰先烈“健康中國”之宏愿，下可澤被億萬百姓“病有所醫(yī)”之期盼，中可留名青史“敢為天下先”之壯舉。諸君啊！周文王得呂望商紂覆滅；秦孝公得公孫鞅，終成變法圖強(qiáng)之業(yè)；曹孟德納天下英才，北國得以安定；俱往矣！今日吾等求賢，當(dāng)以中國共產(chǎn)黨為楷模、奉紅色精神，豈無千秋萬代之功？莫負(fù)時(shí)代召喚，莫辭征途漫漫，攜起手來，讓紅色健康之光照亮每一個(gè)社區(qū)，讓智慧醫(yī)療之福潤澤每一個(gè)家庭，共鑄這不朽之偉業(yè)，共赴這千年之約！紅色健康集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人：文勝福HSJK6公元2025年5月10日附言：此令雖仿古骨，然融時(shí)代之魂，不飾虛華，唯求赤誠。若愿共赴山海，可攜志而來，至紅色健康總部，或致信hsjkhr@hongsejiankang.com吾等掃榻以待，煮酒論千秋！
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