国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

4.基于業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵控制點梳理各部門職責(zé)，劃分合理且無空白地帶。
5.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要及時動態(tài)調(diào)整職責(zé)。

6.主導(dǎo)完善績效管理機(jī)制（業(yè)務(wù)流程、制度條例、表單、管理責(zé)任等），并動態(tài)調(diào)整。

7.基于公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，分解設(shè)定各部門核心指標(biāo)。
8.基于各部門核心指標(biāo)，主導(dǎo)設(shè)計各部門關(guān)鍵崗位的績效方案（指標(biāo)、口徑、公式、規(guī)則、權(quán)重等）。

9.主導(dǎo)推進(jìn)各部門績效方案的有效落地實施，并動態(tài)監(jiān)測實施進(jìn)展和達(dá)成效果。
10.檢核各部門月度績效結(jié)果及271排名的準(zhǔn)確性，杜絕弄虛作假的現(xiàn)象；
11.監(jiān)督各部門月度績效輔導(dǎo)執(zhí)行情況，保障績效輔導(dǎo)產(chǎn)生實際指導(dǎo)作用。
12.組織召開月度/季度績效復(fù)盤會議，周期性評估各部門核心指標(biāo)達(dá)成情況，并及時制定相應(yīng)調(diào)整策略。
13.每月度/季度/半年度統(tǒng)計各部門核心指標(biāo)的達(dá)成結(jié)果，調(diào)研分析異常原因，并結(jié)合實際需要動態(tài)調(diào)整考核策略（指標(biāo)、目標(biāo)值、考核規(guī)則等）。

14.動態(tài)調(diào)研了解業(yè)內(nèi)競品公司的人效水平，為當(dāng)期人效提升提供方向及標(biāo)準(zhǔn)參考。

15.積極協(xié)同推進(jìn)績效結(jié)果應(yīng)用機(jī)制的建立和優(yōu)化（人才盤點、人才選拔、末位淘汰、評優(yōu)評先、晉職晉薪等），并提供績效數(shù)據(jù)支撐。

16.積極承接并及時有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各類專項工作及其它事項

崗位要求：
1. 熟悉績效管理理論、方法及操作流程
2. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力
3. 有3年以上績效管理工作經(jīng)驗，具備一定的團(tuán)隊管理能力