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1. 質(zhì)量目標拆解：依據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控目標。
2. 全流程質(zhì)量體系搭建：建立覆蓋入庫→存儲→揀貨→出庫→配送（在途追蹤）的五階質(zhì)控節(jié)點，以過程強質(zhì)量管控實現(xiàn)結(jié)果的質(zhì)控目標。
3. 搭建質(zhì)量數(shù)據(jù)看板：實時監(jiān)控時效、體驗核心指標，并實現(xiàn)異常預警。
4. 實施 PDCA 循環(huán)改進：分析質(zhì)量波動根因，驅(qū)動流程優(yōu)化。
5. 質(zhì)量問題閉環(huán)：客戶投訴限時響應并限時輸出根因報告，重大質(zhì)量事故復盤，推動流程再造。
6. 合規(guī)性保障和文化建設(shè)：跟蹤行業(yè)法規(guī)更新，每季度更新內(nèi)部質(zhì)檢標準；質(zhì)控文化滲透和推廣。
7. 質(zhì)控團隊管理和賦能
任職要求
1、質(zhì)量管理或工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)
2、5 年+倉儲物流質(zhì)控經(jīng)驗，2 年團隊管理經(jīng)驗
3、有生鮮倉經(jīng)驗、WMS&TMS系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)先
4、精通質(zhì)量體系標準，掌握質(zhì)量分析工具
5、有預防管理思維、風險預判能力