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1.區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 制定本區(qū)域年度/季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算方案 分解落實公司下達的各項經(jīng)營指標（營收、利潤、市場占有率等） 定期分析區(qū)域市場動態(tài)，調(diào)整經(jīng)營策略 2.業(yè)務(wù)拓展管理 主導(dǎo)區(qū)域市場開發(fā)，拓展政府、企業(yè)、物業(yè)等B端/G端客戶 維護重點客戶關(guān)系，推動重大合作項目落地 組織商務(wù)談判，簽訂合作協(xié)議 3.團隊管理 組建并管理區(qū)域運營團隊（銷售、運維、客服等） 制定績效考核方案，提升團隊執(zhí)行力 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)核心人才 4.資源協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源（技術(shù)、資金、供應(yīng)鏈等） 管理區(qū)域預(yù)算，控制運營成本 5.風(fēng)險管理 識別區(qū)域市場風(fēng)險（政策、競爭等） 確保合規(guī)運營，防范安全及法律風(fēng)險 建立應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件 6.公司安排的其他工作事項