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1.市場開拓：根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)及市場變化，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極開拓市場，積極開拓銷售渠道，擴(kuò)大終端客戶規(guī)模，有效提升市場份額，確保銷售業(yè)績達(dá)成。
2.體系建設(shè)：組織建立和完善區(qū)域銷售管理體系建設(shè)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制，提升銷售基礎(chǔ)管理水平。
3.應(yīng)收賬款管理：關(guān)注銷售回款，做好應(yīng)收賬款管控，持續(xù)降低區(qū)域應(yīng)收賬款經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款總體可控。