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1、公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施：制定公司戰(zhàn)略，引導(dǎo)公司發(fā)展方向，確保公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
2、人員管理：負(fù)責(zé)公司人員的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估和調(diào)整等，確保公司有合適的人才資源來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、業(yè)務(wù)拓展：開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)資源，維護(hù)與現(xiàn)有客戶(hù)的良好關(guān)系，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。
4、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)管和控制，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健。
5、品牌建設(shè)：公司形象和品牌形象的建設(shè)，提升公司的知名度和美譽(yù)度。
6、社會(huì)責(zé)任：公司社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，關(guān)注員工福利，關(guān)注員工成長(zhǎng)，積極參與公益活動(dòng)。
7、對(duì)接監(jiān)管、工商、稅務(wù)等部門(mén)，確保分公司正常運(yùn)營(yíng)。