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1.制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，包括資金籌措、投資分析、成本控制等，為CEO、COO等高層提供數(shù)據(jù)支持與決策建議。
2.評估重大項(xiàng)目(如并購、融資)的財務(wù)風(fēng)險平衡短期收益與長期財務(wù)健康。
二、財務(wù)管理與監(jiān)督。
1.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)團(tuán)隊，優(yōu)化會計流程、稅務(wù)管理，并確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
2.監(jiān)控現(xiàn)金流和預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決財務(wù)風(fēng)險。2
三、外部關(guān)系協(xié)調(diào)。
1.與投資者、金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等保持溝通維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和融資渠道。1
四、團(tuán)隊建設(shè)與能力提升:
1.培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人才，提升團(tuán)隊的專業(yè)性和效率。

有MBA證書或者注冊會計師證更好