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1、質(zhì)量體系管理：主導(dǎo)質(zhì)量體系搭建與維護(hù)，組織內(nèi)部審核、管理評(píng)審，確保符合認(rèn)證要求。 2、供應(yīng)商質(zhì)量管控：審核供應(yīng)商資質(zhì)，參與樣品確認(rèn)（PPAP），監(jiān)督量產(chǎn)零部件質(zhì)量，推動(dòng)供應(yīng)商整改。 - 過程質(zhì)量控制：制定零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如IPQC、FQC），監(jiān)控生產(chǎn)過程，減少不良品率。 3、客戶質(zhì)量對接：處理客戶投訴（如8D報(bào)告），參與客戶審核，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)以滿足客戶需求。 4、質(zhì)量數(shù)據(jù)管理：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)（如PPM、合格率），分析趨勢并制定改進(jìn)方案，向管理層匯報(bào)。 5、團(tuán)隊(duì)管理：指導(dǎo)質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)員工作，組織技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。