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1.負責項目的啟動與立項。及時收集客戶端項目需求輸入資料和信息，組建跨部門項目團隊，召開項目啟動會，明確項目范圍、需求和目標，識別和管控項目風險，制定項目計劃。 2.負責項目計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)控和推進。與客戶端項目干系人和內(nèi)部項目團隊成員保持良好的溝通，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各層級資源，確保項目團隊各項工作的進度和質(zhì)量符合客戶端項目動態(tài)需求。 3.負責項目各階段的收尾。在項目某一階段任務完成后對該階段的進度、質(zhì)量和成本進行階段性總結(jié)和決策評審匯報，對該階段存在的問題制定切實可行的整改方案，確保項目階段能夠順利轉(zhuǎn)化。 4.負責統(tǒng)籌公司各相關職能方按照內(nèi)部變更管理流程和從問題到解決管理流程開展項目變更和問題解決的相關工作。