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崗位職責：
一、促業(yè)務
1.理解業(yè)務訴求和痛點，組織診斷，制定針對性的HR解決方案，并靈活調(diào)用上級政委資源、推動公司政策改進。
2.組織/參加業(yè)務培訓，參加業(yè)務各種會議(如夕會、周會、月會等)，參加和支撐業(yè)務各種市場活動。
3.了解業(yè)務運營邏輯，定期分析運營數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決建議，與負責人達成一致，跟進落地
4.輔助負責人跟進業(yè)務目標的達成進展，及時推動業(yè)務開展目標達成的復盤、優(yōu)化具體策略/行動，跟進落
地。
5.組織先進經(jīng)驗總結、分享，并推動落地;鼓勵并營造創(chuàng)新氛圍，推動戰(zhàn)術模式創(chuàng)新。
二、組織人才建設
1.選:匹配業(yè)務發(fā)展，提前規(guī)劃和儲備人才;精準選人，嚴格把關，提升招取"量;指導和幫助新員工融入組織，匹配合適的業(yè)務導師。
2.用:協(xié)助負責人開展排兵布陣/人才盤點，識別干部后備、高潛、骨干、不二各，優(yōu)化組織和分工，提供高潛輪崗發(fā)展機會，及時淘汰或轉崗，提升整體人效。
3.育:學習和落實總部各項要求、優(yōu)秀經(jīng)驗打法，組織復盤，將經(jīng)驗真正內(nèi)代”員工的能力;識別標桿，標桿分享，復制標桿，提升整體的組織能力。
4.留:明確績效導向，加強過程輔導，客觀評價，及時激勵，激發(fā)員工活力;打破平衡，拉開差距，向績優(yōu)人員傾斜，留住核心骨干，打造高績效團隊
5.汰:針對考核不合格的員工，及時做出淘汰或轉崗安排，并穩(wěn)定員工關系。
三、政委關鍵活動-內(nèi)外關系建設
1.關心員工狀態(tài)，例行溝通，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題/矛盾，激發(fā)員工潛力和干勁，建立信任關系和積極的組織氛圍
2.研究本地勞動合法合規(guī)的要求和特點，建立勞動風險預防機制(如績效記錄與簽字)，主妥善處理人事糾紛風險
3.協(xié)助處理外聯(lián)關系、客訴處理，做好日常關系建立和利益相關人溝通，及時識別風險，有效處理危機和沖突。
任職要求
1、本科及以上學歷；
2、人力資源專業(yè)、心理學專業(yè)者優(yōu)先；
3、有500人以上集團公司工作經(jīng)驗，精通人事六大模塊；
4、有過HRBP經(jīng)驗，能賦能業(yè)務團隊；
5、精通勞動法，擅長 處理員工關系。